項(xiàng)目管理與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)有什么區(qū)別


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項(xiàng)目管理與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的區(qū)別:

項(xiàng)目管理與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)有什么區(qū)別

1、定義。

項(xiàng)目管理與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)有什么區(qū)別

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ,對(duì)項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。

項(xiàng)目管理與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)有什么區(qū)別

工程管理是指工程活動(dòng)不僅受到工程理念、決策設(shè)計(jì)、構(gòu)建、組織運(yùn)行等過(guò)程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。

2、目的。

項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展?!绊?xiàng)目是在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動(dòng)等?!?/p>

一個(gè)工程往往有多種技術(shù)多個(gè)方案、多種路徑可被選擇,如何有效地利用各類(lèi)資源,用最小的投入獲得最大的回報(bào),實(shí)現(xiàn)在一定邊界條件下的綜合集成和多目標(biāo)優(yōu)化。必須在正確的理念的指導(dǎo)下,對(duì)工程活動(dòng)進(jìn)行決策計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制,亦即工程管理。

3、發(fā)展。

項(xiàng)目管理的批判性研究發(fā)現(xiàn):許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境. 這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模,一次性,非常規(guī)的項(xiàng)目中. 而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以,為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”(更不如說(shuō)是任務(wù))使用復(fù)雜的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。

因此,項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型,比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類(lèi)型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱(chēng)為極限項(xiàng)目管理。

工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)科教育是在管理工程專(zhuān)業(yè)、涉外建筑工程營(yíng)造與管理專(zhuān)業(yè)、國(guó)際工程專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)以及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育的基礎(chǔ)之上逐漸發(fā)展形成的。 早些時(shí)候,國(guó)際上諸所大學(xué)院所中開(kāi)設(shè)工程管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)的也是寥寥無(wú)幾,只是側(cè)重于某些重點(diǎn)方面進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)教育,如土木工程管理專(zhuān)業(yè)和信息工程管理專(zhuān)業(yè)等等。

4、所學(xué)科目。

項(xiàng)目管理主要課程:中國(guó)近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論、英語(yǔ)、管理數(shù)量方法、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目人力資源與溝通管理、項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目管理案例分析、項(xiàng)目管理軟件、畢業(yè)論文、管理學(xué)原理、管理心理學(xué)。

工程管理主要課程:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目投資與融資、中國(guó)建筑史,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等、建筑材料、城市規(guī)劃、材料力學(xué)、靜力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土力學(xué)、測(cè)量學(xué)等。

工程測(cè)量、房屋建筑學(xué)、混凝土及砌體結(jié)構(gòu)學(xué)、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、施工技術(shù)與組織、路基路面工程、橋梁工程、運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、公路工程估價(jià)、鐵路工程估價(jià)、工程項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)估價(jià)、國(guó)際工程承包、工程管理信息系統(tǒng)等。

參考資料:百度百科-項(xiàng)目管理

百度百科-工程管理

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