新加坡的文化事業(yè)管理模式是什么啊 謝謝!


優(yōu)選答案09年位于瑞士洛桑的國際管理學(xué)院發(fā)表了《006年世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》。年鑒指出,同去年一樣,新加坡的競(jìng)爭(zhēng)力仍是位居三,而且,其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正在迅速向美國這個(gè)世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體逼近。

  該管理學(xué)院是一家有50多年歷史的非營利的獨(dú)立機(jī)構(gòu),主要從事跨國公司經(jīng)理人員的培訓(xùn)。其世界競(jìng)爭(zhēng)力研究中心自989年以來每年發(fā)布世界競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告。報(bào)告被認(rèn)為是“世界首創(chuàng)且最受認(rèn)可的競(jìng)爭(zhēng)力排名與分析參考”,獲得全球普遍認(rèn)同。

  在年鑒所依據(jù)的四個(gè)指標(biāo)中,除了政府的效率外,主要是新加坡企業(yè)的良好素質(zhì)與上乘表現(xiàn),才使新加坡的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以在世界上保持領(lǐng)先地位。新加坡屬外貿(mào)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì),以電子、石油化工、金融、航運(yùn)、服務(wù)業(yè)為主,960年至984年間gdp年均增長9%,成為亞洲經(jīng)濟(jì)“四小龍”之一。新加坡的工業(yè)主要包括制造業(yè)和建筑業(yè),其產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的三分之一。制造業(yè)主要包括電子產(chǎn)品、化學(xué)與化工產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、交通設(shè)備、生物醫(yī)藥、石油產(chǎn)品、煉油等部門,是世界三大煉油中心。
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  企業(yè)的素質(zhì)來源于企業(yè)的管理,而對(duì)傳統(tǒng)文化與制度制約的并重是新加坡企業(yè)管理的精髓和要義所在。

  其一,新加坡能成為亞洲四小龍,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,與李光耀先生把儒學(xué)當(dāng)作新加坡的“國家意識(shí)”和核心價(jià)值觀不無關(guān)系。這種儒家思想已經(jīng)成為一種企業(yè)文化。它成了滲透在新加坡企業(yè)的一切活動(dòng)中的無形理念體系,成了企業(yè)的靈魂所在;成了一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)、觀點(diǎn)、道德和規(guī)范;成了企業(yè)里不成條文的,但被員工普遍遵循的信念和習(xí)慣作風(fēng)。即使是最復(fù)雜棘手的人力資源問題,也往往在企業(yè)文化面前迎刃而解。

  新加坡的企業(yè)文化注重“培養(yǎng)家庭核心價(jià)值觀”。李光耀十分重視儒家家庭倫理,尤其是孝道。他說:“如果孝道不受重視,生存體現(xiàn)就會(huì)變得薄弱,而文明的生活方式,也會(huì)因此變得粗野?!彼踔吝€提出:“我們有必要立法規(guī)定,子女必須照顧或供養(yǎng)父母。”
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  當(dāng)然,這也與新加坡的歷史有關(guān):新加坡是一個(gè)華人占多數(shù)的國家。這些華人到新加坡后,處于一個(gè)陌生的特殊環(huán)境,賴以生存的單位就是家庭、家族。一個(gè)人要是沒有一定程度上的家庭支持或者屬于一個(gè)家族并按家族規(guī)矩進(jìn)行活動(dòng)就無法開展生意。由此造成了新加坡企業(yè)文化呈明顯的家族性。這有利于他們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)抱團(tuán)打天下。

  其二,制度建設(shè)規(guī)避傳統(tǒng)文化的弊端。儒家管理思想在盡顯其優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也容易造成“大而全”、“小而全”的管理模式,存在忽視價(jià)值規(guī)律、機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、手續(xù)繁多、信息流通慢、條塊分割等弊病,這容易使得企業(yè)缺乏活力,缺乏個(gè)性,依賴性強(qiáng),沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與冒險(xiǎn)意識(shí)。

  針對(duì)這種情況得益于多元文化的背景,新加坡的企業(yè)以建立與國際化接軌的公司治理結(jié)構(gòu)為突破點(diǎn),在諸如企業(yè)的基本管理制度、所有權(quán)、責(zé)任、分配、用人機(jī)制,組織機(jī)構(gòu)和管理模式等方面建章立制,直接規(guī)范了員工的日常工作行為,使良好的企業(yè)文化有了堅(jiān)實(shí)的制度保障,企業(yè)文化的生命力也更強(qiáng)大。
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  同時(shí),新加坡政府也注意以建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)來促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

  首先是領(lǐng)導(dǎo)人始終旗幟鮮明地大力宣傳與推廣創(chuàng)新。李顯龍總理強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前激烈的區(qū)域與國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,新加坡不能坐以待斃,必須積極行動(dòng)起來,加強(qiáng)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)拓展研發(fā)領(lǐng)域。其次是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,大力促進(jìn)創(chuàng)新。新加坡將原“生產(chǎn)力與標(biāo)準(zhǔn)局”更名為“標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)力與創(chuàng)新局”,從而賦予該局一個(gè)創(chuàng)新任務(wù),增強(qiáng)約占新加坡企業(yè)總數(shù)90%的中小型企業(yè)的創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。三是用教育為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)開路。新加坡政府已決定賦予新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)及新加坡管理大學(xué)更大的辦學(xué)自主權(quán),而各大學(xué)也紛紛行動(dòng)起來,設(shè)置創(chuàng)新方面的專業(yè)課程。 主要得益于這種文化與制度的并重。希望對(duì)您有幫助
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