答案優(yōu)選【引言：從心選擇】——價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少。——Make a difference 讓世界因我不同 ，一直是我在哥倫比亞大學(xué)時(shí)期的哲學(xué)老師最為推崇的人生態(tài)度。想象一個(gè)沒(méi)有你的世界，讓有你的世界和無(wú)你的世界作出對(duì)比，讓世界由于你的態(tài)度與選擇發(fā)生有益的變化。老師說(shuō)，這就是人生存在的哲學(xué)意義?！?dāng)你聽(tīng)從了內(nèi)心的聲音，你就會(huì)全力以赴地為那個(gè)聲音努力，拼搏，直到到達(dá)彼岸。——我一直認(rèn)為蘭迪教授所說(shuō)的 “Lead your life（引領(lǐng)我的一生）” 這句話既簡(jiǎn)短有力又意味深長(zhǎng)。 “Lead your life ”而不是“ Live your life（過(guò)一生）” ，也就是說(shuō)，不要只是“過(guò)一生” ，而是要用你的夢(mèng)想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠(chéng)、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無(wú)懼、樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，人的一生就不會(huì)再有遺憾。而如果說(shuō)之前的選擇我是在一個(gè)框架之下，那么現(xiàn)在的選擇，更有 Lead my life 的色彩。 ——這就是我最新的關(guān)于選擇的故事。在這本書中，你可以看到，人的一生將會(huì)面臨著無(wú)數(shù)的選擇，每一步走出都會(huì)決定著 人生下一步 這個(gè)嚴(yán)肅的命題。它如此玄妙，又如此令人緊張。很多的中國(guó)青年都在不同的場(chǎng)合問(wèn)我，怎樣才能擁有選擇的智慧？ 我的答案就是，反復(fù)叩問(wèn)自己的內(nèi)心，向人生更遠(yuǎn)的方向看去，而不是被眼前的喧囂所迷惑。正如蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)勸慰年輕人的那樣， 不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣，你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的。你未來(lái)的人生之路，就在你的每一次選擇中。

【第一章 頑童】——父親的冷靜卻讓我感到意外，他只是把我叫到他跟前說(shuō)，“希望你以后不要讓自己這么失望！”這句話擲地有聲，它的力量，讓我的愧疚到了極點(diǎn)，那種突如其來(lái)的自卑和悔恨，讓我感覺(jué)到自己如此失落。從此以后，我時(shí)時(shí)刻刻銘記著這句話，這讓我的內(nèi)心的城堡里有了一個(gè)守望者，讓我以后，絕對(duì)不會(huì)再讓自己失望?！镜诙?飛往美國(guó)】——我終于理解了，對(duì)于一種語(yǔ)言文化的掌握，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是會(huì)說(shuō)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，更要對(duì)這種文化的歷史和這個(gè)國(guó)家的制度有深刻的了解。——是的，人生有很多事情并不能完全如你所愿，但是，當(dāng)我們接受了某種決定的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)隨遇而安。【第三章 我的大學(xué)】——我們從閱讀中思考，從辯論中思考，從而獲得啟示，進(jìn)而將獨(dú)立思考變成了一種能力。美國(guó)教育家斯金納（B.F.Skinner）說(shuō)：“如果我們將學(xué)過(guò)的東西忘得一干二凈，最后剩下的東西就是教育的本質(zhì)了?！彼f(shuō)的正是自修之道，也是獨(dú)立思考的能力?！谝荒?，我從必修的人文課程中，收獲了讓人一生受益的知識(shí)。它沉淀在我身體里，成為思想和靈魂的一部分，在此后人生的關(guān)鍵時(shí)刻，它會(huì)靈光一現(xiàn)，幫助度過(guò)人生中或孤獨(dú)或困惑的日子?！钡浇裉欤疫€記得哲學(xué)系一個(gè)老教授說(shuō)的話：“知道什么是make a difference嗎？想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒(méi)有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義?！贻p時(shí)一起經(jīng)歷的青春歲月，是那樣的快樂(lè)和美好。人們離開(kāi)大學(xué)，有著各自的生活軌跡，但是回首很多事情時(shí)，現(xiàn)今一切的快樂(lè)似乎都已經(jīng)無(wú)法取代當(dāng)時(shí)那種單純的快樂(lè)。因?yàn)?，我們?dāng)時(shí)是那么的年輕，無(wú)畏、美好。 ——我遺憾地發(fā)現(xiàn)，自己既不是一個(gè)數(shù)學(xué)天才，也不會(huì)為了它的“美”而癡迷，因?yàn)槲也幌Ｍ乙簧囊饬x就是為了理解數(shù)學(xué)之美?！d趣就是天賦，天賦就是興趣。（You are good at what you love,you love what you are good at.）——著名記者懷特霍布斯說(shuō)，“成功就是當(dāng)你醒來(lái)，無(wú)論身在何處，無(wú)論年齡多大，你很快從床上彈起，因?yàn)槟闫炔患按叵肴プ瞿銗?ài)做的、你深信的、你有才華做的工作。這工作比你個(gè)人偉大、神圣。你迫不及待地要起床，跳進(jìn)它的懷里?！薄e人的信任，是對(duì)自己最大的懲罰，你也會(huì)感到失去了自身的價(jià)值，那種痛苦會(huì)把人完全淹沒(méi)。【第四章 博士生涯】——“什么是做博士的目的？”在我選定研究方向，準(zhǔn)備挽起袖管大干一番的時(shí)候，我們的院長(zhǎng)尼科海博曼問(wèn)了我這個(gè)問(wèn)題。我想都沒(méi)想，脫口而出，“就是在某一個(gè)領(lǐng)域做出重要的成果。”“不對(duì)。”尼科海博曼教授不假思索地否定了我，他告訴我，“讀博士，就是挑選一個(gè)狹窄并重要的領(lǐng)域作研究，畢業(yè)的時(shí)候交出一篇世界一流的畢業(yè)論文，成為這個(gè)領(lǐng)域里首屈一指的專家。任何人提到這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，都會(huì)想起你的名字?！焙２┞淌诘摹白鍪澜缒骋粋€(gè)領(lǐng)域的一流”的觀點(diǎn)，讓我十分震驚，我從未奢望在20多歲時(shí)走到某個(gè)領(lǐng)域的頂峰，但是這種 要做就要做到最好 的激勵(lì)，我始終銘記在內(nèi)心深處?！澳銖膶W(xué)校帶走最有價(jià)值的不是這份論文，而是你分析和獨(dú)立思考的能力、研究和發(fā)現(xiàn)真理的經(jīng)驗(yàn)，還有科學(xué)家的胸懷。當(dāng)你某一天不再研究這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，你依然能在任何一個(gè)新的領(lǐng)域做到最好。”（海博曼）——著名的哲學(xué)家伯利克里（Pericles）曾說(shuō)過(guò)，“一個(gè)有思想，但是不能表達(dá)的人，如同自己沒(méi)有思想?！倍仪啡北磉_(dá)，如同扼殺了自己的思想，這是理工科學(xué)生不能忍受的?！葜v前，練習(xí)三遍，一定要錄音，最好錄像，隨機(jī)地去看觀眾的眼睛，接觸3至5秒，如果你害怕，就看坐最遠(yuǎn)觀眾的頭頂，因?yàn)樗麄円卜植磺迥阍诳茨睦铩！伴_(kāi)復(fù)，你對(duì)專家系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)，我是不同意的，但是我可以支持你用統(tǒng)計(jì)的方法去做，因?yàn)槲蚁嘈趴茖W(xué)沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，我們都是平等的。而且，我更相信一個(gè)有激情的人是可能找到更好的解決方案的。”——瑞迪教授的寬容再次讓我感覺(jué)到一種偉大的力量，這是一種自由和信任的力量。伏爾泰曾說(shuō)：“我可以不同意你的觀點(diǎn)，但是我誓死捍衛(wèi)你說(shuō)話的權(quán)利！”瑞迪教授這樣說(shuō)：“我不同意你，但是我支持你。”這是一種真正的科學(xué)家的精神。他這種“科學(xué)面前，人人平等”的信念，深深地影響了我。這種無(wú)言的偉大，讓我受益終生，也讓我以這種信念對(duì)待他人的不同意見(jiàn)?！猋ou can sincerely disagree and full heartedly support at the same time(你可以同時(shí)真誠(chéng)地發(fā)對(duì)和全力地支持)。 【第五章 工作在蘋果】——斯卡利曾經(jīng)是百事可樂(lè)的CEO，在他的任內(nèi)，百事可樂(lè)歷史上第一次超越了可口可樂(lè)。喬布斯對(duì)他發(fā)出邀約的那句話也赫赫有名，“斯卡利，你是想一輩子賣糖水呢，還是想抓住機(jī)會(huì)改變世界？”斯卡利被這句話深深打動(dòng)，加盟蘋果任CEO?！伴_(kāi)復(fù)，不要怪我這句話有翻版喬布斯那句名言的嫌疑，但是，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢，還是要來(lái)真正地改變世界？”——并不是對(duì)每一個(gè)人好，就能贏得尊重。尊重原則，有效執(zhí)行，才是管理的真諦?！穗y免會(huì)在親人受到傷害時(shí)失去理智，難免會(huì)在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)失去風(fēng)度?！酥谱∶考露家约哼^(guò)問(wèn)的想法，充分信任員工，給員工一定范圍的自由。我深信，這才是真正有藝術(shù)的管理。而且作為管理者，當(dāng)員工的價(jià)值觀與公司的不符時(shí)，你要大膽地做出決策?！禩he Road Not Taken》

Robert Frost
Two roads diverged in a yellow wood
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth
Then took the other, as just as fair
And having perhaps the better claim
Because it was grassy and wanted wear
Though as for that the passing there
Had worn them really about the same
And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black
Oh, I kept the first for another day
Yet knowing how way leads on to way
I doubted if I should ever come back
I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence
Two roads diverged in a wood
and I—I took the one less traveled by
And that has made all the difference　　《未選擇的路》羅伯特 弗洛斯特
黃色的樹林里分出兩條路
可惜我不能同時(shí)去涉足

我在那路口久久佇立
我向著一條路極目望去
但我卻選擇了另外一條路
它荒草萋萋，十分幽寂
顯得更誘人，更美麗
雖然在這兩條小路上
都很少留下旅人的足跡
雖然那天清晨落葉滿地
兩條路都未經(jīng)腳印污染
呵，留下一條路等改日再見(jiàn)
但我知道路徑延綿無(wú)盡頭
恐怕我難以再回返
也許多少年后在某一個(gè)地方
我將輕聲嘆息把往事回顧
一片森林里分出兩條路
而我卻選擇了人跡更少的一條
從此決定了我一生的道路. 【第六章 SGI】——我們犯了一個(gè)工程師最容易犯的錯(cuò)誤，為了自己的技術(shù)而犧牲了用戶真正的需要?！澜绮恍枰獩](méi)有用的創(chuàng)新。——更重要的一點(diǎn)，我可以到中國(guó)工作，將招聘中國(guó)的人才，幫助中國(guó)的學(xué)生，帶領(lǐng)一批中國(guó)的研發(fā)人員進(jìn)行最先進(jìn)的技術(shù)探索，在最前沿的科技中暢游。不管怎么說(shuō)，回中國(guó)工作，這是父親的夢(mèng)想和希望，也確實(shí)是令我激動(dòng)的夢(mèng)想。——然而這一切，與我回到中國(guó)開(kāi)創(chuàng)新天地的夢(mèng)想比起來(lái)，都算不了什么。我堅(jiān)信，回到中國(guó)，是“追隨我心”的選擇。雖然相比之下，可以預(yù)見(jiàn)的困難非常之多，其結(jié)果也是未知的，但是我知道這么做，意義非凡。因此，無(wú)論成敗，我想這至少是一次非同尋常的探索之旅。 我的目標(biāo)是，建立一所世界一流的研究院?！镜谄哒?創(chuàng)立微軟中國(guó)研究院】——選擇一個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn)，那就是成長(zhǎng)、興趣和影響力?！装逦幕碇环N開(kāi)放的精神。它意味著每個(gè)人都是平等的，每個(gè)人的想法都可以大膽地說(shuō)出來(lái)、寫出來(lái)，而且允許犯錯(cuò)誤，因?yàn)榘装迳系淖质呛苋菀啄ㄈサ摹Ｋ馕吨环N團(tuán)隊(duì)精神，每個(gè)人都不是封閉的，你的思想可以建立在別人的靈感上?！白钪匾牟皇莿?chuàng)新，而是有用的創(chuàng)新?！薄?dāng)我吐出每一個(gè)字的時(shí)候，我看著與我風(fēng)雨同舟的一個(gè)個(gè)員工，想起我們并肩戰(zhàn)斗的一個(gè)個(gè)夜晚，想起我們一起爭(zhēng)論、一起玩牌、一起抽雪茄，我的眼睛濕潤(rùn)了。【第八章 西雅圖五年】——作為一個(gè)跨國(guó)公司在中國(guó)的高級(jí)管理者，我一直都在感受來(lái)自各方面文化和價(jià)值觀差異的沖突和沖撞，我深深體會(huì)到那種水土不服所帶來(lái)的痛苦，以及逐漸適應(yīng)過(guò)程中的煎熬，同時(shí)也深深體會(huì)著每一點(diǎn)一滴成功的來(lái)之不易。有時(shí)候，那種撲面而來(lái)、毫無(wú)防備的價(jià)值文化沖撞，讓人備感掙扎，尤其是那些傾訴無(wú)門的委屈和不被理解的孤獨(dú)。但是，我相信，這一切的一切，都是事物發(fā)展過(guò)程中的必經(jīng)之路，也是跨國(guó)公司在中國(guó)成功的必經(jīng)之路。——在別的公司，員工的智商是相加的關(guān)系，但當(dāng)我們整天陷在改組麻煩里的時(shí)候，我們員工的智商其實(shí)是相減的關(guān)系?！皠e忘了，開(kāi)復(fù)說(shuō)我們的智商是相減的。”——在高科技公司工作多年，半途而廢和無(wú)疾而終是時(shí)有發(fā)生的事情，而作為一個(gè)探索者，接受是必須的?！?dāng)你知道，這種奮斗有可能載入人類歷史的基因時(shí)，那種強(qiáng)烈的價(jià)值感、那種被點(diǎn)燃的激情，會(huì)讓員工與管理者油然而生一種使命感。而這種“改變世界”的夢(mèng)想和激情，也是微軟公司不斷創(chuàng)新的基因與動(dòng)力?！胰缤淮簖嫶髾C(jī)器上的零件，在中規(guī)中距，沒(méi)有任何發(fā)揮空間地運(yùn)行著。這是一個(gè)隨時(shí)隨地的可以替換的光鮮零件。那種價(jià)值的缺失感，以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心。——“最大化我的影響力”、“做對(duì)世界有影響的人”、“Follow my heart（追隨我心）”這些想法不斷在我腦海里回蕩。在這個(gè)時(shí)候，我清晰地知道，那個(gè)答案是“YES！”