《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，美國(guó)企業(yè)界正逐漸改變其一貫的招聘觀(guān)念，開(kāi)始嘗試放寬招聘限制。這一轉(zhuǎn)變?cè)从诙嘀匾蛩氐耐苿?dòng)，包括勞動(dòng)力短缺、人口老齡化以及高校入學(xué)率的下降。這一變革對(duì)于一直受到學(xué)歷限制的群體來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)。

面對(duì)嬰兒潮一代逐漸退出勞動(dòng)市場(chǎng)，全美生育率持續(xù)低迷，以及移民政策變化帶來(lái)的外來(lái)勞動(dòng)力增長(zhǎng)受阻等挑戰(zhàn)，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到傳統(tǒng)的唯學(xué)歷招聘模式已無(wú)法滿(mǎn)足其人力資源需求。與此高校入學(xué)率的下降使得更多的成年人沒(méi)有大學(xué)文憑。在這種背景下，一些大型公司如美敦力、IBM、谷歌、沃爾瑪和通用汽車(chē)等開(kāi)始引領(lǐng)變革，在一些關(guān)鍵崗位上取消了學(xué)歷限制。

這一變革不僅使得一些沒(méi)有文憑的求職者獲得了成功的機(jī)會(huì)，也為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。例如，貝尼塔·羅賓遜作為美敦力零件廠(chǎng)的一名裝配工，憑借努力和技能的提升，成功從流水線(xiàn)工人晉升為生產(chǎn)線(xiàn)主管，薪酬也相應(yīng)上漲。根據(jù)燃鏡研究院和哈佛商學(xué)院聯(lián)合發(fā)布的《管理工作未來(lái)》報(bào)告，企業(yè)在向低學(xué)歷群體開(kāi)放更多崗位后，這一群體的就業(yè)率在一年內(nèi)增加了3.5%。

盡管企業(yè)在招聘方面逐漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，但仍存在由于學(xué)歷而產(chǎn)生的就業(yè)壁壘。招聘經(jīng)理在面試過(guò)程中往往難以完全擺脫對(duì)學(xué)歷的依賴(lài)，仍然將其視為評(píng)估求職者能力的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。研究人員指出，自動(dòng)篩選工具常常偏好高學(xué)歷群體，評(píng)估技能水平的過(guò)程也往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而管理層在招聘流程中的慣性思維更是難以改變。

盡管如此，一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始以實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)變革。例如，達(dá)美航空最新開(kāi)放了飛行員崗位給低學(xué)歷求職者，將四年制學(xué)位由招聘的優(yōu)先條件轉(zhuǎn)變?yōu)榉潜匾獥l件。這一變革為像雷內(nèi)·羅德里格斯這樣的人提供了機(jī)會(huì)，他在做修理工時(shí)就夢(mèng)想成為達(dá)美的飛行員，而現(xiàn)在他終于有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。達(dá)美航空的招聘主管表示，在沒(méi)有四年制學(xué)位的飛行員應(yīng)聘者中，有70%被成功錄用，這一比例與有學(xué)位的錄用比例基本持平。這表明學(xué)歷并非決定表現(xiàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

美國(guó)企業(yè)正在嘗試放寬招聘限制，這一變革對(duì)于受到學(xué)歷限制的群體來(lái)說(shuō)是一個(gè)積極的信號(hào)。仍然存在一些挑戰(zhàn)需要克服，包括自動(dòng)篩選工具的偏好、技能評(píng)估的復(fù)雜性以及管理層招聘流程的慣性思維等。盡管如此，一些企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)已經(jīng)為這一變革鋪平了道路，并為更多求職者提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。對(duì)于想要了解美國(guó)留學(xué)的讀者，可以咨詢(xún)高職招生網(wǎng)老師了解更多相關(guān)信息。