日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)怎樣管理學(xué)生


 

 一、言出必行,待人以誠(chéng)

日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)怎樣管理學(xué)生

   誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則,無(wú)論是師生之間的一次普通談話(huà),還是與學(xué)生學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)的重要安排,作為輔導(dǎo)員都要誠(chéng)信相待。如果有特殊情況出現(xiàn),比如因?yàn)橐恍┛陀^(guān)原因而無(wú)法兌現(xiàn)之前的承諾,這時(shí)日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)該對(duì)學(xué)生坦誠(chéng)相告,以獲得學(xué)生的諒解。《論語(yǔ)·顏淵》說(shuō)道:“民元信不立?!闭f(shuō)的是如果沒(méi)有群眾的信任,政府就無(wú)法維持。同樣,日照工業(yè)學(xué)校的輔導(dǎo)員若是失去學(xué)生的信任,也就很難順利地開(kāi)展工作。具體的工作如下:1.把各項(xiàng)扶持困難學(xué)生的政策、措施認(rèn)真落實(shí)。本著公開(kāi)、公正、公平的原則,切實(shí)做好學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金,國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金地評(píng)選及發(fā)放工作。認(rèn)真做好貧困學(xué)生的思想工作,消除其自卑心理。2.把關(guān)系到學(xué)生合理權(quán)益的問(wèn)題解決好。比如各級(jí)學(xué)生組織的違紀(jì)管理問(wèn)題,輔導(dǎo)員要管理好所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生組織,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把損害學(xué)生合理權(quán)益的現(xiàn)象治理好。狠抓學(xué)生組織的思想作風(fēng)建設(shè),從制度上保證其全心全意為廣大學(xué)生服務(wù)。

日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)怎樣管理學(xué)生

    二、恩威相濟(jì),以智取勝

日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)怎樣管理學(xué)生

 
 1.
在正式的場(chǎng)合,輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)肅莊重,體現(xiàn)威嚴(yán);在非正式的場(chǎng)合,輔導(dǎo)員應(yīng)真誠(chéng)熱情,平易近人。如此恩威相濟(jì),既能獲取學(xué)生的尊重,又能使學(xué)生樂(lè)于親近。但師生之間并不是越密越好,如果只與個(gè)別的學(xué)生關(guān)系過(guò)于密切,就可能令其他學(xué)生感到被冷落了,就會(huì)影響輔導(dǎo)員的威望和公信力。師生之間應(yīng)保持一種“親密有間”而又“松弛有度”的關(guān)系。

   2.日照工業(yè)學(xué)校的輔導(dǎo)員還應(yīng)在行為舉止方面做到“敏于事而慎于言”?!懊粲谑隆闭f(shuō)的是輔導(dǎo)員要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的動(dòng)向和思想變化,遇事則反應(yīng)迅捷、講究效率。尤其是要細(xì)致觀(guān)察,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理傾向。這樣就可以防患于未然,將一些可能發(fā)生的負(fù)面事件及早發(fā)現(xiàn)并處理?!吧饔谘浴笔翘嵝演o導(dǎo)員不要在學(xué)生面前不分輕重的信口開(kāi)河,應(yīng)經(jīng)過(guò)思考之后再發(fā)言,同時(shí)也要注意提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,語(yǔ)言技巧在工作中非常重要,正如孔子所說(shuō):“言之無(wú)文,行之不遠(yuǎn)。”輔導(dǎo)員的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響,因此輔導(dǎo)員應(yīng)該注重自己的言談舉止從而在學(xué)生中樹(shù)立起良好的形象。

   3.日照工業(yè)學(xué)校的輔導(dǎo)員應(yīng)注重因材施教。把學(xué)生按性格、智力等各方面的情況施以不同方式的引導(dǎo)和教育。

   4.正確選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部“舉直錯(cuò)枉,則民服;舉直錯(cuò)諸枉,則民不服”。輔導(dǎo)員所選用的班、團(tuán)干部工作得力的話(huà),就能帶動(dòng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)從而能在各項(xiàng)工作中事半功倍;如果干部不得力,整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣可能就會(huì)萎靡不振,甚至烏煙瘴氣,導(dǎo)致工作事倍功半。日照工業(yè)學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)在工作中重視人的因素,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮其聰明才干,才能實(shí)現(xiàn)好的管理績(jī)效。

  因此,要熟悉每一位學(xué)生的特長(zhǎng),給其空間讓其展示,同時(shí)也要了解他們的缺點(diǎn),安排其工作時(shí)盡量避開(kāi)其不足,正所謂“避人所短”“用其所能”,這樣才有利于學(xué)生工作的順利開(kāi)展。輔導(dǎo)員應(yīng)該著重培養(yǎng)好兩支干部隊(duì)伍:起先鋒模范作用的學(xué)生黨員隊(duì)伍和正規(guī)化、精英型的學(xué)生干部隊(duì)伍。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考察,選拔出認(rèn)真踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治素質(zhì)高的學(xué)生干部,為將來(lái)的班級(jí)管理工作鋪路搭橋。另外,輔導(dǎo)員在選擇學(xué)生干部時(shí)如果只憑個(gè)人喜好、個(gè)人情感而意氣用事,就無(wú)法在學(xué)生中樹(shù)立應(yīng)有的威信,道德教育便也無(wú)從進(jìn)行。有的輔導(dǎo)員只依賴(lài)于幾名主要的學(xué)生干部進(jìn)行工作,對(duì)這幾名學(xué)生過(guò)于溺愛(ài),無(wú)論是評(píng)優(yōu),還是入黨都對(duì)其優(yōu)先照顧,這樣不但忽略了大多數(shù)學(xué)生的培養(yǎng),還會(huì)造成同學(xué)間的矛盾。

 
三、勇者不懼,敢于創(chuàng)新

  岳飛在戰(zhàn)場(chǎng)上以身作則,沖鋒陷陣,“每戰(zhàn)嘗自為旗頭,身先士卒”,成千上萬(wàn)將士的動(dòng)止進(jìn)退,都唯“旗頭”是瞻,看岳飛如何揮動(dòng)手中的旗幟。輔導(dǎo)員作為學(xué)生隊(duì)伍的“旗頭”,更需要改革創(chuàng)新的精神,勇者不懼。在新形勢(shì)下,輔導(dǎo)員在工作中需要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、形式、方法、手段.而且新的工作內(nèi)容、形式、方法和手段應(yīng)更貼近實(shí)際,貼近生活,貼近學(xué)生。輔導(dǎo)員不要拘泥于老經(jīng)驗(yàn)、老做法,不墨守成規(guī),要學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中摸索出一條與眾不同、切實(shí)可行、富有成效的工作方式。

  輔導(dǎo)員的工作有很多特點(diǎn),如直接性、基層性、復(fù)雜性、繁瑣性等,加之不確定的因素較多,致使輔導(dǎo)員工作很忙。有時(shí)節(jié)假日、晚上的休息時(shí)間都得搭上,要加班加點(diǎn)地工作。那么輔導(dǎo)員如何從一些具體事務(wù)中抽身,把更多的時(shí)間用來(lái)整體設(shè)計(jì)班級(jí)目標(biāo)計(jì)劃、制度約定、規(guī)范要求和活動(dòng)設(shè)想?建立合理的班級(jí)組織機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)是非常有效的一種方法。再如輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的“三觀(guān)”狀況、思想動(dòng)態(tài)、心理健康情況、情緒變化等,可以通過(guò)e-mail、bbs、qq等現(xiàn)代化的教育手段和傳媒。開(kāi)展溝通、交流、疏導(dǎo)工作,與學(xué)生共享新思路、新知識(shí)、新信息,與學(xué)生共同解決問(wèn)題,從而使輔導(dǎo)員工作便捷、反應(yīng)迅速和卓有成效,實(shí)現(xiàn)教育的真正發(fā)生。

 
四、日照工業(yè)學(xué)校的輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)格管理,賞罰分明。

  岳飛所部一直以“紀(jì)律嚴(yán)明,秋毫不犯”“兵不犯令,民不厭兵”而著稱(chēng)于世,然而對(duì)于普通士卒在武技方面存在的問(wèn)題,岳飛卻著重采用教導(dǎo)、訓(xùn)練辦法,并告誡他的部將們,不為這類(lèi)事而輕易地笞責(zé)和辱罵那些普通士卒。輔導(dǎo)員不能不分緣由地遷就學(xué)生,那樣會(huì)促使學(xué)生得寸進(jìn)尺,導(dǎo)致自己工作被動(dòng)。“薄責(zé)于人”不是說(shuō)不要追究與批評(píng)犯了錯(cuò)誤學(xué)生,而是說(shuō)要留有余地的批評(píng)教育,給學(xué)生改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。對(duì)待犯錯(cuò)的學(xué)生應(yīng)該采用寬恕與嚴(yán)格管理相互結(jié)合的原則。《論語(yǔ)·陽(yáng)貨》篇說(shuō)“鄉(xiāng)愿,德之賊也?!薄班l(xiāng)愿”是指是非不分的好好先生,這句話(huà)的意思是,沒(méi)有原則的好好先生是道德的禍害。而“鄉(xiāng)愿”式的輔導(dǎo)員只會(huì)使學(xué)生無(wú)所適從甚至為所欲為,這樣的輔導(dǎo)員就成為了禍害學(xué)生的源頭。

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