昆明長鴻實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)在行政管理方面，有三大方面亮點(diǎn)。

一是每月雷打不動(dòng)地召開董事會(huì)，總結(jié)本月學(xué)校管理、教育教學(xué)工作，剖析存在的問題，并明確下月要采取的針對性措施。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部每周召開校長辦公會(huì)議、校務(wù)會(huì)，解決每周管理中存在的問題及下周工作任務(wù)計(jì)劃下達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)干部本著“溝通服務(wù)、自律擔(dān)當(dāng)”的管理理念，強(qiáng)化執(zhí)行力積極主動(dòng)與教師、學(xué)生交流，發(fā)現(xiàn)問題、亮點(diǎn)。每周要參加一次教研活動(dòng)，每周要參加一次評課。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“三級督查”管理，引領(lǐng)示范深入一線發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間解決問題，為教育教學(xué)提供有力保障。