操勞了大半輩子都想過一個安逸的晚年生活，兒女都有各自的工作，指望兒女養(yǎng)老靠不??！誰能保證兒女能養(yǎng)活自己？誰也保證不了！

恐怕只能是偷偷摸摸的

十年前左右，一些行業(yè)為了照顧職工子女，采取一些所謂的“內(nèi)招”，譬如：銀行、電力、煙草等行業(yè)。我一個內(nèi)侄便是通過“內(nèi)招”方式，進(jìn)入了農(nóng)村商業(yè)銀行，而且現(xiàn)在己是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。不過這種“內(nèi)招”方式，后來很快便取消了！

現(xiàn)在各種人員招聘都已經(jīng)越來越規(guī)范透明，像題主說的這種情況應(yīng)該是很難存在的，即使有也只能是一種權(quán)力下的“黑色”交易。一旦被曝光，不僅是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)事人，以及辦理人員都將會受到處理追責(zé)。

小編總結(jié)

從單位的角度講，允許退休人員放棄退休工資，而安排其子女工作，是一項省錢省事的做法。

單位如果新招聘人員，不僅需要花費(fèi)招聘成本，還需支付工資報酬，并且退休人員的退休工資依舊需要發(fā)放。但這么做，一來，省去了招聘耗費(fèi)的人力、財力，二者，還能免去退休工資這一支出。

再者，安排退休人員子女接替其工作對工作的開展也有所益處。職工子女不僅能更快熟悉單位業(yè)務(wù)，還能繼續(xù)利用他們父輩積累的人脈、資源，這也是單位的考量所在。

好處歸好處，但這種做法放置現(xiàn)在，就是弊大于利，也不符合單位的有效管理。有些單位允許，并不代表合法合理。

最后：

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