阜陽師范大學(xué)信息工程學(xué)院(阜陽理工學(xué)院)2022 年普通專升本招生《管理學(xué)》科目考試大綱

　　一、總綱

　　依據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)安徽省普通高職(專科)層次升入本科教育培養(yǎng)工作實施方案的通知》(皖教高〔2020〕2 號)、《安徽省教育廳關(guān)于做好 2022 年普通專升本工作的通知》(皖教秘發(fā)〔2021〕204 號)、《安徽省 2022 年普通高校專升本考試招生工作操作辦法》等文件精神，編制本大綱。

　　本大綱適用于報考阜陽師范大學(xué)信息工程學(xué)院(阜陽理工學(xué)院)財務(wù)管理、物流工程專業(yè)專升本入學(xué)考試復(fù)習(xí)。本課程考試滿分為 150 分。

　　二、《管理學(xué)》考試大綱

　　第一章 管理導(dǎo)論

　　管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、管理的基本原理。

　　第二章 管理理論的歷史演變

　　泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理研究、巴納德管理思維的系統(tǒng)觀、權(quán)變學(xué)派的管理思維的權(quán)變觀、西蒙的管理決策理論。

　　第三章 決策與決策過程

　　決策的概念與要素、決策的類型、決策的特征、決策過程模型、決策的影響因素、決策的準則。

　　第四章 環(huán)境分析與理性決策組織的內(nèi)外部環(huán)境要素、環(huán)境分析的常用方法、理性決策、行為決策、非理性決策、價值理性與工具理性、決策背景研究方法、活動方案生成與評價方法、選擇活動方案的評價方法。

　　第五章 決策實施與調(diào)整

　　計劃的本質(zhì)與方法、計劃的類型與作用、計劃編制的方法、目標管理、PDCA 循環(huán)、預(yù)算管理、決策追蹤與調(diào)整的方法。

　　第六章 組織設(shè)計

　　組織設(shè)計的任務(wù)與影響因素、組織設(shè)計的原則、組織結(jié)構(gòu)的概念、組織設(shè)計的形式、組織設(shè)計的演變趨勢、正式組織與非正式組織、管理幅度、組織設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán)、直線與參謀的整合。

　　第七章 人員配備

　　人員配備的任務(wù)、人員配備的原則、人員的來源、組織內(nèi)部選聘的途徑、人員培訓(xùn)的任務(wù)、人員培訓(xùn)的方法。

　　第八章 組織文化

　　組織文化的概念與分類、組織文化的特征、組織文化的影響因素、組織文化的構(gòu)成與功能、組織文化塑造。

　　第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

　　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源、領(lǐng)導(dǎo)三要素、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)與情境。

　　第十章 激勵理論激勵基礎(chǔ)、激勵理論、激勵方法。

　　第十一章 溝通

　　溝通與溝通類型、溝通障礙及其克服、管理沖突。

　　第十二章 控制的類型與過程

　　控制的內(nèi)涵、控制的原則、控制的類型、控制過程。

　　第十三章 控制的方法與技術(shù)

　　全面質(zhì)量控制方法、六西格瑪管理方法。

　　第十四章 風險控制與危機管理

　　風險及其分類、危機管理。

　　三、參考教材：

　　馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點教材。

　　教材名稱：《管理學(xué)》

　　編 寫： 《管理學(xué)》編寫組

　　主 編： 陳傳明

　　出版社： 高等教育出版社 2019年1月第一版版，2021年8月 第八次印刷