澳大利亞養(yǎng)老金系統(tǒng)和其他的發(fā)達(dá)國家不同。這不僅僅是第一、二、三支柱的問題，重點(diǎn)是其功能所在。澳大利亞昆士蘭大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)與精算研究學(xué)院院長HazelBateman表示，澳大利亞的養(yǎng)老基金分為三大部分。

第一，私人退休金，這是國家的強(qiáng)制性要求。民眾只要在18歲至70歲之間收入每月超過了450澳元就要強(qiáng)制性購買。退休金規(guī)模有2．2億澳元，其中5％是在房地產(chǎn)方面的投資。在退休后，民眾可以選擇一次性取出或是分期取出。就政府而言，政府鼓勵(lì)分期取出，即政府鼓勵(lì)大家別一次性取出大額資金，而是循序漸進(jìn)地分期取出。

第二，UBSPER，這個(gè)涵蓋了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，行政人員、管理人員、一般的工作人員都包含在里面。澳大利亞擁有非常大的基金管理，已超過了5500萬澳元，投保人超過了42萬人。

第三，家族私人養(yǎng)老金計(jì)劃，這在2016年對于增長型的資產(chǎn)占比非常重要，也呈現(xiàn)出明顯增長的態(tài)勢。在全球金融危機(jī)發(fā)生后，很多其他國家和領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)體，都受到了很大的影響。從承保上，整體的私人年金計(jì)劃沒有受到更大的影響，正是由于資產(chǎn)多元化的配置。

在相應(yīng)的稅收政策上，澳大利亞提供了非常明顯的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)人民自愿繳費(fèi)，提供年繳和短繳的產(chǎn)品，為更多投資人提供選擇。同時(shí)，通過多元化和風(fēng)險(xiǎn)分散化的投資管理，對市場進(jìn)行更廣泛的拓展，采取更多的手段，去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的緩沖和提高收益率。

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