關(guān)于出國去美國留學(xué) 問些有關(guān)問題。海龜或有經(jīng)驗者來。在美國，遠離父母和朋友，這時候，獨立學(xué)習(xí)和生活的能力就顯得極為重要。所以，學(xué)生在出國前一定要多參加各種社會實踐活動、培養(yǎng)自己獨立生活的能力。在美國，接受不同文化的能力以及自我創(chuàng)新的能力是必不可少的。所以在出國前，你一定要多了解那個國家的文化，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
1、不要隨便稱呼老師在美國學(xué)校稱呼老師最常用的是“教授”（professor），如果知道老師的姓名，可稱某某教授。最好不要稱呼老師先生（Sir），尤其是女老師，因為她們可能會在意。不要直接稱呼老師的名字，除非老師允許。
2、不要為別人付帳我們中國人的習(xí)慣是：與朋友一起出門總是搶著搶著付錢，但在美國這樣做并不會得到他們的感謝。在美國人看來這種行為會讓他們覺得欠下人情，因此，美國人通常都是自己付自己的。
3、不要稱呼黑人為“Negro”Negro是英語 “黑人”的意思，尤其指從非洲販賣的黑奴。因此，在美國稱呼“negro”含有侮辱的意思，恰當(dāng)?shù)慕蟹ㄊ恰癰lack”。
4、不要隨便搭便車在美國旅行時不可隨意搭便車，這是由美國社會治安情況造成的。因為在美國由于搭便車而引起的突發(fā)事件屢見不鮮。不僅如此，遇到要求搭便車的人也不要輕易答應(yīng)。
5、夜間不要乘地鐵眾所周知，美國是世界上犯罪率最高的國家，尤其是紐約，夜晚地鐵通常會成為黑社會人員的聚集地。因此，如果你由于夜晚搭乘地鐵而發(fā)生突發(fā)事件的話，警察也不會同情你的，他們會認為這一切都是你自找的。
6、不要隨便說“I am sorry”.“I am sorry”和“Excuse me”都是“抱歉”、“對不起”的意思，但“I am sorry”語氣較重，表示承認自己有過失或錯誤。因此，在美國如果這樣說的話會被對方抓住把柄從而追究不屬于你的責(zé)任。
7、在美國謙虛并不是美德在我們中國謙虛是一種美德，但美國人會把過謙視為虛偽。打個比方：如果一個能操流利英語的人自謙說英語講得不好，然后說出一口流利的英語，美國人會認為你撒謊，是個口是心非、裝腔作勢的人。因此，與美國入交往不必太謙虛客氣，否則反而會事與愿違。
8、不要在別人面前伸舌頭美國人認為在別人面前伸出舌頭是既不雅觀又不禮貌的行為，給人以庸俗、下流的感覺，甚至可以解釋為瞧不起人。小孩子犯了錯，吐吐舌頭，顯得天真可愛，但成年人千萬不可這樣做。
9、交談時的話題美國人習(xí)慣開party，參加美國人的聚會時，切忌只談自己最關(guān)心最拿手的話題，談?wù)撝挥凶约菏煜さ脑掝}，會使其他人難堪，產(chǎn)生反感。談?wù)搨€人業(yè)務(wù)上的事，加以賣弄，也會使其他人感到你視野狹窄，除了本行之外一竅不適。因此，在美國與人交談最好的做法是尋找大家共同關(guān)系和有興趣的話題。
10、同陌生人打招呼日常生活中我們常常會與迎面走來的人打照面，目光相遇，美國人的習(xí)慣是用目光致意，卻不會立刻把視線移開，或把臉扭向一邊，佯裝不見；在美國只有對不順眼和不屑一顧的人才這樣做。
11、不要隨便微笑微笑可以帶來友誼，但是在某些場合，微笑往往代表對某種事物的允諾。尤其是女性，最好不要無來由地微笑，因為暖昧不明的微笑，有時候會被誤認為是“恥笑”，有時會被誤認為“默認”，結(jié)果造成很大的誤會。
12、不亂送禮物贈送禮物必須送得有意義，例如朋友生日、同事結(jié)婚等可以送上一份禮物表示祝福。但禮物不能亂送，這樣對方不但不會感激你，還會懷疑你是不是別有用心。如果不知到送什么禮物合適時，可以選擇送鮮花。到別人家作客或參加宴會時，贈送鮮花是得體的，香水和威土忌等也普遍受到歡迎。
(一般就餐注意事項)
1、在多人用餐時，西方人的習(xí)慣是將餐桌上所置的各盤食物輪流傳遞，用叉或勺取入自己盤中食用。若自己的食物吃盡而欲取的食物又遠在別人面前時，不可不可擅自拿取，應(yīng)請該人將該盤傳遞過來再取食。
2、用餐時，若餐桌是長方形，則餐桌面向門的一端是男主人的座位，另一端是女主人的座位。自己應(yīng)在男女主人入座后再行就座。
3、在進餐中，若出現(xiàn)打噴嚏或咳嗽的情況，需及使用餐巾將嘴鼻遮住，轉(zhuǎn)身而為，不可影響他人；若想要回話或說話而口中食物未盡時，需咽畢再開口；若欲如廁，不可說“I want to toile/washroom”之類的話，只需說“Excuse me”即可。
4、喝湯時，應(yīng)將湯匙自湯碗內(nèi)壁靠近己身的一邊向?qū)呇由?，然后將湯舀起送入口中?br>5、和他人一起就餐，若你愿意做東，應(yīng)事先告知他人，因為西方人的習(xí)慣AA制，切不可搶著付錢，否則會讓人看笑話。另外，西方人沒有中國人有“受人一升，報以一斗”的感激心態(tài)，你請外國人吃飯，不要期望他會回請你。
6、在用餐完畢前，若刀釵暫停使用，應(yīng)以刀口朝內(nèi)，釵背朝上的方式放置，以示仍需使用，否則他人或服務(wù)員會誤認為你已經(jīng)用餐完畢，而將你的餐具收走。
7、在用餐完畢離席時，應(yīng)將座椅歸回原位。
(寄宿家庭的寄宿學(xué)生就餐注意事項)
1、在初次和寄宿家庭見面時將您對食物的特殊要求及避諱向他們說明，以便他們盡量配合您。若您的要求超出他們的預(yù)算，您又必須要求滿足的話可以提議自付超出的部分。2、或許他們每餐開始前都會禱告，您需要尊重他們的信仰，您應(yīng)該低頭閉目，以示尊重。3、在寄宿學(xué)生上學(xué)日，寄宿家庭只提供早、晚兩餐，中餐需有學(xué)生自費在學(xué)校的餐廳或食物店購食；周末提供三餐。4、寄宿家庭冰箱或食物柜里的食物，必須經(jīng)過寄宿家庭的父母同意才可拿取。5、美國一般家庭不會每天都吃牛排。胡適的愛情，一個獲得過三十多個博士頭銜的風(fēng)云人物，為何敗在封建統(tǒng)治之下？
胡適，中國現(xiàn)代著名學(xué)者、詩人、歷史家、文學(xué)家、哲學(xué)家。因提倡文學(xué)革命而成為新文化運動的領(lǐng)袖之一。原名嗣?，學(xué)名洪?，字希疆，后改名胡適，字適之，筆名天風(fēng)、藏暉等，其中，適與適之之名與字，乃取自當(dāng)時盛行的達爾文學(xué)說“物競天擇適者生存”典故。1939年還獲得諾貝爾文學(xué)獎的提名。
胡適是民國史上舉足輕重的人物，以倡導(dǎo)白話文，領(lǐng)導(dǎo)新文化運動聞名于世，還是個留洋的海龜教授，他的老婆江東秀則是個目不識丁的村婦，民國那會思想開放，文人們向往自由婚姻，拋棄原配、另擇新歡的例子不勝枚舉。胡適長得帥、有文化，一派學(xué)者風(fēng)范，無數(shù)才女傾慕，但穿過情天恨海，胡適的婚姻之舟卻完好無損，大名也未受到任何影響，蔣介石曾經(jīng)評價他是“新文化中舊道德的楷模，舊倫理中新思想的師表”。
胡適這個人不僅學(xué)問深，情商也十分高，那會和他熟或者半熟的人經(jīng)常會說一句話：“我的朋友胡適之”，人緣極好，并且他始終理性地對待自己的愛情，知道什么可為,什么不可為，萬花叢中過，片葉不沾身。他的夫人江東秀是他母親做主許配給他的，如果乍一看，兩個人確實很不般配，開始的時候胡適的內(nèi)心對這段婚姻也不是很滿意，曾寫信說自己是遵從母命成婚，沒有辦法的事。
但后來胡適逐漸發(fā)現(xiàn)江東秀優(yōu)秀的一面，一如夫妻相處，彼此去欣賞對方的優(yōu)點，而不是總盯著對方的缺點不放，江東秀作為一個傳統(tǒng)女性，并不死板和保守，婚前，胡適勸她讀書、放腳，江東秀都依著胡適，魯迅曾勸原配朱安讀書、放腳，皆被朱安拒絕，二人在思想上確實存在很大差距。并且江東秀雖然身份、地位都不如胡適，但絕不自卑，胡適犯了錯，她毫不客氣地批評，在持家過日子上更是把好手，胡適于生活方面一竅不通，全靠江東秀來打理。
胡適的大哥是個敗家子，二哥境況也不好，他經(jīng)常來胡適家養(yǎng)傷，江東秀好酒好菜招待，毫無怨言。二嫂寫信向江東秀要皮襖和皮背心，江東秀沒足夠的錢，便把自己的皮襖改成背心，再買件皮襖一同寄過去。當(dāng)年正值戰(zhàn)亂、物價飛漲，胡適在美國，江東秀帶著孩子艱難度日，但只要胡適一寄回錢來，江東秀一定擠出來分給親朋好友，資助學(xué)堂，頗有狹義風(fēng)范。有這樣的妻子，才讓胡適踏實去經(jīng)營自己的婚姻，不做出格之事，當(dāng)然他曾說過：“智識上之伴侶，不可得之家庭，猶可得之于朋”。就是文化程度很低的江東秀很難成為自己智識上的伴侶，只能從朋友那得到，這里就得提下韋蓮司。
胡適在美國留學(xué)期間結(jié)實了韋蓮司，韋蓮司個性活潑、談吐優(yōu)雅、思想豐富，和胡適甚是投緣，二人經(jīng)常寫信交流想法，胡適稱韋蓮司是“可以導(dǎo)自己于正確航向之舵手”。兩人也有過終身廝守的想法，但后來都深知友誼之花結(jié)不出愛情之果，韋蓮司勸胡適“用意志的力量把注意力轉(zhuǎn)移到友誼的最高層”，就這樣二人保持了知己情誼，歷經(jīng)五十余年友誼之花常開不敗，成為美談。當(dāng)然，是男人就免不了有花心之念，胡適也曾經(jīng)有過一段刻骨銘心的愛戀，當(dāng)時胡適在杭州煙霞洞養(yǎng)病的時候，結(jié)實了曹誠英，二人的感情如洪水決堤，一發(fā)不可收拾，曹誠英甚至懷了胡適的孩子。
后來，曹誠英和丈夫辦了離婚手續(xù)準備和胡適結(jié)婚，胡適也向江東秀提出了離婚，但江東秀以殺死兩個孩子要挾，加之輿論壓力，胡適敗下陣來。胡適后來認真思考，勸曹誠英不要再沉浸這份戀情中無法自拔，可曹誠英對胡適一往情深，以致后半生都活在對他的思戀中，青路坎坷，應(yīng)該說胡適辜負了曹誠英。
有人說胡適：“一個獲得過三十多個博士頭銜的風(fēng)云人物，卻敗在了封建禮教下”。其實，胡適的愛情觀很理性，他認為，愛并不是人生的唯一事情，人生還有很多大事，當(dāng)他意識到不能擺脫和江東秀的婚姻，便瀟灑地從戀情中抽身而出，并不像很多人，一如曹誠英，把愛情視為人生的唯一大事，以致朱顏青鬢消改，惟剩癡情。
江東秀是居家過日子的好女人，她深知自己粗通文墨只能做胡適生活的伴侶，卻無法成為精神上的密友，因此很大度地接受了胡適和韋蓮司這個異國女子的知己關(guān)系，從不捕風(fēng)捉影，對很多女子給胡適寫的情書，她代為整理，并告訴胡適等她死了，讓他娶一位漂亮的陳妹妹，能有這樣的老婆，是男人之福。
急急急！香港科技大學(xué)和中國科技大學(xué)哪個更好？中國科技大學(xué),也算是中國名校之一了,出國率明顯高與其他學(xué)校(包括清華北大),但是在國內(nèi)的競爭力似乎小于其他學(xué)校而香港科技大學(xué)(如果是我,想都不用想就去那兒了),第一是地理位置好,第二是教學(xué)理念好,第三是教學(xué)制度好(包括雙語教學(xué),而且水平不知比上海高多少),第四是學(xué)習(xí)環(huán)境好(包括高額獎學(xué)金,而且老師教授大多是美國留學(xué)回國的海龜),第五是今后出國率也不低,就業(yè)成功率高,而且不知哪位高人在<南方周末>上說香港的大學(xué)遲早要趕超清華北大,從最近香港的大學(xué)的報考人數(shù)來講,確實,香港的大學(xué)受到了很大的關(guān)注.第六是娛樂好(嘿嘿,可以看MM,學(xué)習(xí)不用太苦,不過這也算忽略不記)
這要看你的想法了,(說實話根本不用想),如果你自認為能應(yīng)對外面精彩的世界而處世不驚,想去闖蕩,開開眼界(當(dāng)然,同時也可進世界一流的學(xué)校),可去香港科技大學(xué),但你如果想規(guī)規(guī)矩矩學(xué)習(xí),一心想出國,只想找個好工作,討個好老婆,過上安穩(wěn)的日子,就去中科大吧!!!
其實中國大陸的學(xué)生去香港科技大學(xué)不會差的,出國可能性極高,而中國科技大學(xué)只是相對大陸其他學(xué)校高了點而已,我個人認為,就算是放棄北大,而進香港的大學(xué)也一點不為過!而且消費水平其實也不是特別高,獎學(xué)金足夠了
真羨慕你能去香港的大學(xué),可能這是一次人生的轉(zhuǎn)機,你的機會來了學(xué)法律專業(yè)出國留學(xué)容易嗎當(dāng)然可以啦~去外國學(xué)習(xí)法律，學(xué)成后，主要有這樣幾種就業(yè)途徑：1、在當(dāng)?shù)貜氖聦崉?wù)工作，在外國，律師、法官的社會地位很高，但你要加入外國國籍，同時要考慮的是，作為華裔，是否能順利融入當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣?、在當(dāng)?shù)貜氖吕碚撗芯拷虒W(xué)工作，你在外國學(xué)習(xí)法律，主要研究的是該國的法律，可以考慮在當(dāng)?shù)貜氖吕碚撗芯亢徒虒W(xué)工作，如著名法學(xué)家季衛(wèi)東，留日畢業(yè)后就在日本的大學(xué)里任教；3、回國進行理論研究教學(xué)工作，繼續(xù)從事法律研究,特別是比較法研究，如北大法學(xué)院院長朱蘇力教授，就是留美歸來，在中國目前的高校中，聚集著一大批各種留學(xué)歸來的“海龜”法學(xué)教授，他們借鑒外國法制/法治經(jīng)驗，從事著本國法的研究工作；4、回國從事實務(wù)工作，前提是把司法考試過了，因為有留洋背景，外語應(yīng)當(dāng)不錯，可以考慮進外所，我們學(xué)校一位學(xué)長，本科畢業(yè)后留英，現(xiàn)在在北京金杜律師事務(wù)所工作。研究人員揭開北太平洋蠵龜長達數(shù)年的海洋旅程之謎
據(jù)外媒報道， 北太平洋蠵龜長達數(shù)年的海洋之旅之謎仍然鮮為人知。利用來自衛(wèi)星跟蹤和其他技術(shù)的數(shù)據(jù)，科學(xué)家們揭示了一個獨特的現(xiàn)象，可能解釋了這種瀕危物種的路徑。 這種海龜鮮為人知的旅程被稱為 "迷失的歲月"，它可能長達二十年或更長時間。現(xiàn)在，一項由斯坦福大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的研究闡明了北太平洋蠵龜在日本海灘的出生地和多年后在下加利福尼亞海岸的覓食地重新出現(xiàn)之間的史詩般的遷徙的秘密。
這項研究發(fā)表在4月8日的《海洋科學(xué)前沿》上，提供了溫水間歇性通道的證據(jù)，這些通道使海龜能夠穿越原本荒涼的寒冷海洋屏障。這些發(fā)現(xiàn)可以幫助設(shè)計保護措施，以保護海龜和其他洄游的海洋生物，因為氣候變化正在改變它們的行動。
研究的主要作者Dana Briscoe說：“幾十年來，我們將這一瀕危物種的遷徙點聯(lián)系起來的能力仍然難以捉摸，”他在研究期間是斯坦福大學(xué)伍茲環(huán)境研究所的一名研究助理，現(xiàn)在在新西蘭最大的獨立海洋科學(xué)組織Cawthron研究所工作。"這項工作建立在關(guān)于這些‘消失的歲月’的特殊研究的基礎(chǔ)上，我們有史以來第一次興奮地提供了‘熱走廊’的證據(jù)，以解釋海洋最偉大的移民之一的長期之謎。"
瀕臨滅絕的“移民”
野生動物搜尋者對海龜?shù)木跋蟾械脚d奮，但船舶交通、漁網(wǎng)和其他危險卻不那么友好。國際自然保護聯(lián)盟將七個海龜物種中的六個列為極度瀕危、瀕危或脆弱物種。盡管在核心棲息地使用方面取得了科學(xué)進展，但研究人員對海龜和其他長壽的海洋生物在不同地點之間的移動仍然知之甚少。這種知識差距使得我們無法有效地評估和保護這些物種。
研究人員想知道，一些蠵龜如何以及為什么會前往北美西部海岸線，而其他蠵龜則留在太平洋中部。一些海龜--對溫度高度敏感的生物--為什么能夠穿越兩個海洋區(qū)域之間的一個叫做東太平洋障壁的寒冷地帶，而這個障壁通常會讓大多數(shù)生物止步不前。
為了揭開這個謎團，研究人員創(chuàng)建了有史以來最大的衛(wèi)星標(biāo)記蠵龜數(shù)據(jù)集，采用了復(fù)雜的遙感海洋學(xué)技術(shù)，并收集了第一批關(guān)于海龜老化和穩(wěn)定同位素測試的詳細記錄--一種可用于提供動物生命信息的骨骼分析。這項工作有賴于國際科學(xué)家團隊幾十年的研究。
他們首先查看了一項為期15年的研究，追蹤200多只被貼上衛(wèi)星追蹤裝置的海龜?shù)男袆印Ｆ渲辛缓｝斠鹆搜芯咳藛T的注意，因為--與它們的同伴不同--它們向北美海岸進行了明顯的移動。更令人好奇的是，研究人員稱這些“哨兵”是在早春的幾個月里進行的旅行。對這一時期的遙感海洋條件的研究表明，游得最遠的“哨兵”游過的水比它們的同伴在旅行中遇到的水要溫暖得多。
一個更大的分析涉及到通過測量擱淺在海灘上的海龜骨骼中的穩(wěn)定同位素 "指紋 "來確定蠵龜?shù)竭_下加利福尼亞的年份。這些穩(wěn)定的同位素特征可以揭示海龜何時從公海過渡到海岸。分析顯示，在溫暖的海洋條件下，每年向東移動的海龜數(shù)量明顯增多。
研究人員認為，可能的原因是：由于厄爾尼諾現(xiàn)象和其他間歇性變暖條件造成的異常溫暖的海面溫度形成了一個 "熱走廊"，使海龜能夠穿越東太平洋障壁到達沿海覓食地。
該“走廊”在春末和夏季出現(xiàn)，而且在其開放前的幾個月，溫度也提前變暖。這種異常情況，特別是如果持續(xù)幾個月，可能為集中在太平洋中部東部邊緣的海龜和其他動物提供關(guān)鍵的環(huán)境線索，說明"熱走廊"正在打開。結(jié)合蠵龜空中調(diào)查、海上觀察、擱淺記錄和組織樣本的數(shù)據(jù)的研究支持了這一假設(shè)。
一個危險的趨勢
這一現(xiàn)象可能是一個趨勢的一部分。隨著地球經(jīng)歷了前所未有的氣候變化，像東太平洋障壁這樣曾經(jīng)被認為是物種移動的不可逾越的障礙的地方，正在被重新定義。這反過來又改變了從海鳥到白鯊等生物的分布和遷徙路徑，并帶來了新的保護挑戰(zhàn)。
對于北太平洋蠵龜來說，這一趨勢可能意味著在下加利福尼亞海岸和其他潛在的重要北美覓食地（包括南加利福尼亞海灣）面臨更多的誤捕-無意的漁業(yè)捕撈。這項研究提供了重要的見解，例如了解動物運動與氣候變化的關(guān)系，這可以幫助預(yù)測海龜和其他受保護的物種何時會受到這種威脅。
研究人員提醒說，他們的多年數(shù)據(jù)集只代表了海龜重要發(fā)育期的一個快照。進入北太平洋東部的海龜數(shù)量很少，這限制了在不同條件下全面測試研究假設(shè)的能力。為了做到這一點，研究人員呼吁對該地區(qū)的海龜骨骼進行更多的衛(wèi)星標(biāo)記和穩(wěn)定同位素研究。
研究報告高級作者、斯坦福大學(xué)霍普金斯海洋站教授拉里-克勞德說：“了解像北太平洋蠵龜這樣的物種如何以及為什么在棲息地之間移動，對于幫助它們駕馭威脅至關(guān)重要。新興的技術(shù)和分析可以幫助照亮這些旅程?！?/p>
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題記
我看到時光，消失的和經(jīng)過的時光。它像一條大河，平靜而奔騰。我們觀望著對岸，等待泅渡，看到岸盛放的花朵，卻無法抵達。那時巨大的空虛感，控制了對生命的質(zhì)疑。
——《彼岸花》
第一章
第一節(jié) 月下裸泳
“大觀園酒家”門前掛著的大紅條幅“熱烈歡迎海歸學(xué)子回國創(chuàng)業(yè)”并沒有引起過往行人太多的注意。這年頭“海歸”已不新鮮，不管什么大大小小的招聘會總能看到他們的身影在人群中晃動，叫人納悶：怎么一下冒出了這么多“海歸”，美洲的歐洲的澳洲的，連非洲的都有，就像國內(nèi)高校擴招似的，“海歸”怎么也擴招了？用人單位的人拿了簡歷一看，“靠，又是個海歸”，然后便會看間諜似地上下打量“海歸”，從頭看到腳，看完了心想不也是黑眼睛黃皮膚嘛，沒什么了不起的。有些用人單位人事主管心想，好好的不在國外待著卻爭先恐后的回國只有兩種可能，一是在國外混得不行，待不下去了；二是想回國混水摸魚投機倒把。這樣想著對“海歸”的印象就差了半截，便……
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[長篇]櫻花盛開（海龜教授、老院長、大學(xué)女生）
第三節(jié) 中秋聚會
一輪皓月當(dāng)空，撒在湖中銀輝萬點。朱端成、肖寧早早地來到了“湖濱雅舍”。這是一幢有一半建在湖中一半建在岸上的小樓，有點像湘西土家族的吊腳樓，環(huán)境十分清幽，這里的女服務(wù)員一個個長得也十分水靈。朱端成連聲贊嘆：“沒想到何波這家伙還有點品味，這里還真是個賞月的好地方。”
兩人進了預(yù)訂的雅座，一邊品茶一邊賞月。茶水清香沁人心脾，茶剛?cè)肟跁r還有點苦味，可一入喉一股清涼淡香彌漫開來，渾身覺得清爽。朱端成便問：“這是什么好茶？以前咋沒喝過？”女服務(wù)員菀爾一笑：“這是蓮心茶，是用精選的洪湖蓮子心配上上等的明前洞庭銀針嫩芽和少量枸杞、肉桂、冰片等中藥，能清涼解渴，提神醒腦呢?！?br>這時，雅座門外傳來何波的喊聲：“老朱老肖！”只何波神采奕奕地進來了，旁邊挽著一位女士光彩照人，正是那天在酒吧里見到的性感美女。她穿著低胸黃色緊身T恤、紅色束腰百褶裙，濃妝艷抹的……
請采納
（一）案例簡述
星巴克創(chuàng)立于1971年，當(dāng)時還只是美國西雅圖一個販賣咖啡豆的小店。從這樣一個小店發(fā)展到如今在全世界50個國家擁有1.7萬家分店的咖啡連鎖品牌，正是現(xiàn)任董事長兼CEO霍華德·舒爾茨的手筆。
故事始于舒爾茨的一次去米蘭的出差經(jīng)歷，他在那里的咖啡店里深深體驗到了意大利的咖啡文化。店里的招待熱情洋溢，技術(shù)完美，提供的咖啡香濃美味，是從咖啡豆中提取的精華?？腿藗円苍诘昀镙p松地聊天，招待和客人們就像朋友一般相互問候，咖啡館是非常休閑的場所。在意大利，咖啡是人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。上班族每天早上都會喝一杯咖啡，家中的老人婦女喜愛在閑暇時間來到咖啡店喝著咖啡閑聊。
舒爾茨開始懷疑自己經(jīng)營咖啡店的理念，之前他們只是把咖啡單純地當(dāng)成農(nóng)產(chǎn)品，然后裝在袋子里給顧客送去，但是這樣做跟賣食物的雜貨店又有什么區(qū)別呢？于是，他決定將意大利的咖啡文化帶到美國，讓美國人也可以體驗到自己在意大利的體驗，隨后他不斷修正經(jīng)營方法，讓星巴克成為不僅是賣咖啡豆和咖啡，也可以在店內(nèi)飲用咖啡的“放松與交流的場所”。
（二）星巴克發(fā)展中的幾個關(guān)鍵點
1.徹底的模仿？
霍華德·舒爾茨在決定引入意大利咖啡文化后，回到美國最開始的決定是徹底模仿。他在西雅圖開設(shè)的1號店，店內(nèi)沒椅子，菜單語言都是意大利語，音樂是意大利歌劇，內(nèi)飾是意大利風(fēng)格，店里的招待穿白襯衫，打領(lǐng)結(jié)。但是，不久就有客戶提出意見，要求提供椅子，使用英文菜單，或者覺得歌劇太吵，而且沒有外賣咖啡可以帶走等，舒爾茨又據(jù)此一一進行了調(diào)整。 可見，徹底的模仿未必有效。
2.全新的星巴克的理念
舒爾茨在他的自傳《將心注入》里是這樣說明星巴克的價值的：品味浪漫、觸手可及的奢華、綠洲和輕松的交流場所。他在收購并掌管星巴克后，重新定位了星巴克的市場和價值，將其打造成為放松與交流的場所。舒爾茨非?？粗剡@點，與第一場所家庭、第二場所職場不同，第三場所是可以讓人無憂無慮的場所。西佛羅里達大學(xué)的名譽教授萊益認為，人們追求與職場和家庭不同的社交場所。英國有酒吧，法國有咖啡店，德國有庭院式的啤酒屋，都是這樣的功用。美國也有酒館和理發(fā)店，但是美國人很多都生活在郊區(qū)，很少能聚到一起，容易陷入孤獨。
于是星巴克逐漸成為了“第三場所”，有人在這里集會，有人在這里等人。但這樣還不夠，顧客之間，員工和顧客之間的互動和交流都很少，所以舒爾茨決定把店鋪變大，增加更多座位。
這個判斷很正確。 隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這個場所的重要性更為凸顯。因為越來越多的人在家辦公，他們有時需要和別人談事情，或者交流，這時星巴克就成為一個比較好的選擇了。 他們可以在一個天氣不錯的午后，約到星巴克，選一個靠窗的座位，點上一杯咖啡，于人來人往中盡情暢談。
3.星巴克的企業(yè)結(jié)構(gòu)
A.善待員工：大家可能都有這樣的感覺，如果在一家咖啡店或者餐廳受到了服務(wù)人員的傲慢對待，以后基本上都不會再去光顧了。這是服務(wù)行業(yè)的一個特點。所以，舒爾茨為了讓客人能在第三場所感受到浪漫，員工首先要工作得快樂。這是出于企業(yè)長遠利益的考慮而善待員工。
另外，這也和舒爾茨自己的人生經(jīng)歷有關(guān)。他的父親是美國非常典型的勤奮的工作者，但卻沒有從美國社會中得到應(yīng)有的回報。他父親當(dāng)過卡車司機、出租車司機、職工，拼命工作，雖然受人尊敬，但是沒有從工作中找到價值，獲得成就感。因為在當(dāng)時的社會里，員工只是一種為企業(yè)賺錢的工具。
可能是這樣的背景，舒爾茨才更加善待員工。他為兼職員工購買社保，要知道，法律并不要求企業(yè)為兼職員工上社保，這并不是他的義務(wù)。舒爾茨還啟動了咖啡豆計劃，員工們可以優(yōu)先認購公司的股權(quán)，成為公司的股東。這和只重視股東，輕視員工的經(jīng)營形成了強烈對比。 所以星巴克的離職率很低，員工的積極性也很高，愿意為公司出主意，公司和員工也相互信賴。
舒爾茨沒有想過自己能成為管理者，不過，他也曾告訴自己： “在自己能掌控什么時，一定不會對人們見死不救?！?
B.發(fā)展直營店：咖啡是非常脆弱的，處理上的小失誤就會直接影響口感，員工就像咖啡一樣，怎么對員工是很重要的。因此， 星巴克在全球上萬家的分店都是直營店，而不是加盟店。 加盟店可以與他人分擔(dān)費用，風(fēng)險會降低，有限的資本也能得到增長，但是顧客和星巴克的親密關(guān)系可能會遭到損害。
（三）星巴克的P-VAR分析
定位：本來不了解咖啡文化的人
價值：提供放松與交流的場所（第三場所）
活動：
成長引擎——發(fā)展直營店，和員工形成彼此信賴的關(guān)系。包括兼職也有社會保險，咖啡豆股票計劃。
收益引擎——高品質(zhì)的咖啡和服務(wù)的收入，離職率低。人才錄用和培養(yǎng)成本降低。
資源：直營店、長期合作、互相信任的員工、和顧客直接聯(lián)系等。
（一）案例簡述
在日本擁有最多店鋪的咖啡企業(yè)是羅多倫（Doutor）咖啡 ，他的創(chuàng)始人鳥羽無法忘記自己年輕時在西餐廳工作時，每天早上第一杯咖啡的味道，以“一杯咖啡給人帶來安逸和活力”的使命感，開始創(chuàng)業(yè)。而他創(chuàng)辦羅多倫咖啡的最重要的靈感來源于法國巴黎的咖啡文化。鳥羽在考察歐洲各地的咖啡館和工廠后，在1980年創(chuàng)建了羅多倫咖啡，其企業(yè)理念簡單說來就是“低價格站著喝”的咖啡店。羅多倫依靠物美價廉的咖啡供應(yīng)和簡單迅速的服務(wù)理念迅速俘獲了人們的心。
（二）羅多倫發(fā)展中的幾個關(guān)鍵點
1.從樣本中模仿參考
鳥羽先生在歐洲考察時找到了三個模仿樣本：
在巴黎的咖啡店里，咖啡的價格有幾個梯次，在外面的露臺上喝咖啡需要150日元，在店里面坐著喝要100日元，而站著喝咖啡只要50元。每天早上，很多人都會以最便宜的價格在咖啡店站著喝一杯咖啡，再去上班。鳥羽先生，當(dāng)時就覺得：“對，站著喝咖啡應(yīng)該是我理想的咖啡館形態(tài)?！?br>
德國蒂博咖啡也給了鳥羽先生很大震撼，因為在當(dāng)時的日本，咖啡豆只有在高級百貨商場售賣，但在德國，普通咖啡館也能賣咖啡豆。
瑞士烘焙工廠的美麗讓鳥羽先生沉醉，在綠草茵茵的庭院里，開著美麗的鮮花，如童話一般。
而彼時日本的咖啡館，環(huán)境比較昏暗，彌漫著客人的煙味，咖啡的質(zhì)量也不高，甚至有些不正經(jīng)的咖啡屋，被人們所厭棄甚至抵制。而咖啡的價格也在不斷上漲，因為運營的各項成本都在快速上漲，鳥羽先生很擔(dān)心顧客會因為高價而不再光顧咖啡店。所以歐洲的考察才會給他這么大的震撼，“理想的咖啡店形象如同是臺風(fēng)過后晴朗的秋日天空一般，到現(xiàn)在我都不會忘記”。
鳥羽回國后創(chuàng)辦了科羅拉多咖啡店，定位是“健康開朗、男女老少都喜歡的咖啡館”，提供世界各地的咖啡，獲得了人們的喜愛。于是在1980年創(chuàng)辦了羅多倫咖啡，鳥羽先生所想的“站著喝咖啡”的咖啡店，終于迎來了實現(xiàn)的機會，鳥羽先生將“物美價廉”的咖啡供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的咖啡服務(wù)發(fā)揮到極致，獲得了巨大成功。
2.重要舉措
低價：鳥羽先生把羅多倫咖啡價格定為150日元，是當(dāng)時市場價的一半。然后他思考怎么樣才能賣到這個價格。
黃金地段開店：盡管租金不菲，但是人流量大，可以保證翻臺率，實現(xiàn)低價格、高客流，獲得盈利。
機械化工作：就算在黃金地段有很多人來，但是如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也留不住客人。為應(yīng)對高峰時段，羅多倫引入了機械化和自助服務(wù)，咖啡制作簡單迅速，顧客點單后基本上立刻可取。羅多倫還買了咖啡機、餐具清洗機和輸送機，所以少量員工也能輕松面對很多的顧客，微笑著為顧客服務(wù)?？梢哉f，咖啡店的勞動生產(chǎn)率提高了4倍。
美味： 羅多倫雖然價格不高，但咖啡豆的品質(zhì)卻很高，從咖啡豆的采購到烘焙方式都有講究。 在夏威夷還開設(shè)了自己的農(nóng)莊，就是為了種咖啡豆?？Х鹊暮姹悍椒ㄒ膊捎脧?fù)雜的直接烘焙而不是熱風(fēng)烘焙，很注重咖啡的口感。
（三）羅多倫的P-VAR分析
定位：男女老少，最主要是商務(wù)人士，競爭基本沒有,因為當(dāng)時日本的咖啡館都很落后。
價值：每天一杯咖啡，給人帶來活力和安逸。
活動：
成長引擎——在黃金地段發(fā)展店鋪，實行機械自動化以降低勞動負擔(dān)，提高生產(chǎn)效率。
收益引擎——機械化和自助服務(wù)。低價格、高客流，勞動生產(chǎn)率高。
資源：黃金地段、機械化運作、運營方式、公司的咖啡豆農(nóng)莊等。
（一）相同對象，不同結(jié)構(gòu)
星巴克和羅多倫的參照樣本都來自歐洲的咖啡文化，但是著眼點卻完全不同，他們的模仿都有了獨創(chuàng)性，但是模仿出來的結(jié)構(gòu)卻千差萬別。
星巴克——看到了服務(wù)員與顧客之間的同伴意識的重要性，雖然以站著喝咖啡的咖啡吧為模型，卻成為了休閑放松的場所。
羅多倫——雖然以正統(tǒng)法國咖啡店為樣本，卻成為了高翻臺率的“站著喝咖啡”的大眾咖啡店，想到日本人的繁忙，自然也會接受這種方式了。
（二）從徹底模仿誕生的創(chuàng)造性
事實上，創(chuàng)建和印象一致的企業(yè)并不容易，因為在一開始，很難選擇最適合的要素。舒爾茨先生觀察了接近五百家意大利咖啡店，用紙、筆、相機都做了記錄，想在每個細節(jié)上都忠實再現(xiàn)意大利的咖啡文化，卻沒有得到市場的支持。鳥羽先生為了實現(xiàn)讓顧客站著喝咖啡，運營方式和法國的咖啡店也不一樣。
雖然最終兩家的模仿都很具有獨創(chuàng)性，但是開始時也未必就看清了該模仿什么。而是從徹底的模仿開始，從模仿的失敗和成功里學(xué)習(xí)。 所以作者說，在模仿100個秘訣卻反復(fù)失敗時，大概已經(jīng)積蓄了200個能力了吧。如果能這樣積蓄能力，下一個舞臺就能發(fā)揮出獨創(chuàng)性。
模仿是一項高負荷的工作，而高負荷也是成功的關(guān)鍵，可以有自己相反的見解，失敗和學(xué)習(xí)過程都是有價值的，怕麻煩的模仿絕對不會引發(fā)革新。
樣本的四種類型
在模仿之前，第一個問題可能就是“尋找樣本”，我們應(yīng)該向誰模仿，找到以后又如何著手模仿呢？
對于業(yè)績好、行業(yè)內(nèi)獲得高評價和頻繁被大家模仿的公司非常顯眼地成為了我們的參考樣本。然而，不僅僅是這么簡單，從正反模仿和公司內(nèi)外這兩個維度出發(fā)，我們大致可以將模仿分為四種類型：
一是公司外的正向模仿：單純模仿；
二是公司外的反向模仿：反面教師；
三是公司內(nèi)的正向模仿：橫向展開；
四是公司內(nèi)的反向模仿：自我否定。
下面我們用具體的案例來解釋。
（一）案例描述
瑞安航空于1985年成立，總部設(shè)在愛爾蘭，是歐洲廉價航空的代表。CEO邁克爾.奧利里先生在1990年帶領(lǐng)團隊走上LCC（Low Cost Carrier低價航空）之路，并在2009年獲得國際運送乘客量第一的成績。
模仿樣本——LCC之父：西南航空公司。
創(chuàng)立于1967年，是美國LCC的代表。
定位：想實現(xiàn)“一小時左右，在距離約650公里的城市間快速切換”的旅客。當(dāng)時，即便都是日本北海道的城市，比如從函館到稚內(nèi)，也不能直飛，而要到東京成田機場換乘。所以西南航空才推出這項直飛業(yè)務(wù)。
價值：提供快速、便捷、低價的航空服務(wù)。
活動：
關(guān)鍵活動——連續(xù)運行的商業(yè)模式。城市與城市直連，中途不設(shè)置停泊港，提供最低限度的機艙服務(wù)。
成長引擎——提高飛機使用率。因為使用小型機場，小型機場的客流量也不大，所以飛機可以正點到達，著陸到起飛的時間也大幅縮短。
收益引擎——成本降低。飛機統(tǒng)一使用小型波音737，不僅可以契合小型機場跑道短的特點，也因為機體統(tǒng)一，降低了機體維護費和飛行員的訓(xùn)練費。同時，小型機場的使用費也不高。
資源：小型機場、統(tǒng)一機型、精選路線、成本低廉。
發(fā)起單純模仿的公司——瑞安航空
那么瑞安航空是如何向這個樣本學(xué)習(xí)的呢？
定位和價值：與西南航空一致，成為歐洲LCC的代表。
在具體的實現(xiàn)策略上，瑞安航空在西南航空的基礎(chǔ)上加強了以下幾點：
精心研究短距離的航線；
機體統(tǒng)一為波音737-800；
使用小型機場，不使用登機橋，采用屋外移動式階梯登機，降低機場使用費；
額外服務(wù)均需收費，比如收行李、指定坐席、優(yōu)先搭乘、飲料等；
停機時間限定為25分鐘，飛行效率提高了，清掃也比較簡單；
座椅取消傾斜，確保機艙內(nèi)可以配置足夠的座椅；
拆除百葉窗、取消座椅口袋，減輕飛機重量，節(jié)約燃料費；
后續(xù)研究導(dǎo)入站立的座位。
這些都讓瑞安航空的成本大大下降，也取得了巨大成功，成為新興的LCC樣本，后來其商業(yè)模式被新加坡虎航、墨西哥Avolar航空繼承發(fā)展。
（二）單純模仿的注意點
單純模仿最需要關(guān)注的是自己的企業(yè)與樣本之間的基礎(chǔ)是否一致。 如果基礎(chǔ)一致，只需要照搬這種模式就能較為容易取得成功， 如果基礎(chǔ)相差太大，單純模仿只會淪落為“東施效顰”。
我們可以來比較一下瑞安航空所在的歐洲與西南航空所在的美國市場有哪些重要的共同基礎(chǔ)：
航線類似。歐盟區(qū)域內(nèi)的航空市場統(tǒng)一，城市與城市可以直接聯(lián)系，不用和其他公司或聯(lián)盟聯(lián)系。如果要聯(lián)系的話，坐席管理要導(dǎo)入電腦預(yù)約系統(tǒng)，就會增加成本。
小型機場眾多。歐盟政治經(jīng)濟權(quán)力分散，瑞安航空可以從多個小型機場的競爭中獲得更有利的條件，降低成本。
互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境類似?；ヂ?lián)網(wǎng)在美國的普及率較高，歐洲也不低，瑞安航空和西南航空都可以在自己的官網(wǎng)上直接賣機票。
可見， 基礎(chǔ)的共同性對于單純的模仿是起著決定性作用的?；A(chǔ)相近，容易引發(fā)革新，基礎(chǔ)相距太遠，會不太好轉(zhuǎn)移。
第二種樣本是“反面教師”?？鬃诱f：“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。”從賢者身上當(dāng)然可以學(xué)習(xí)，但不賢的人也可以成為我們的鏡子，看看自己有沒有他身上的毛病。企業(yè)的模仿也是同樣的道理。
（一）案例簡述
格萊珉銀行（Grameen Bank），于1983年創(chuàng)建于孟加拉。創(chuàng)始人穆罕默德.尤努斯以傳統(tǒng)銀行為反面教師，進行反向模仿。格萊珉銀行的特征是，為以往不列入融資對象的貧困階層提供無擔(dān)保的少量融資，而且以5位女性為一組，互相幫扶。銀行的還款率在90%以上，運營成功，打破了業(yè)界對貧困基層提供融資的禁忌。
為窮人辦銀行的初衷——
尤努斯曾去美國留學(xué)，回國后，他在吉大港大學(xué)擔(dān)任經(jīng)濟學(xué)的教授。有一次，在學(xué)校周圍的村落里，他遇到了制作竹椅的女性。她們很勤勞，從早忙到晚，但是賺的錢只夠還高利貸，賣完所有竹椅，她手里會剩2%的錢。
尤努斯很驚訝，而且他發(fā)現(xiàn)，村子里其他的43家人，也都是這樣。他們沒有啟動資金，只能借高利貸，承受巨額的利息，其實他們只借了27美元，但就是這27美元，能讓他們得到報酬。尤努斯給了42家人27美元，讓他們賺錢后再還錢。托這27美元，村里的女性獲得了幸福。
因為這件事，尤努斯切實地感受到了，如果想幫助更多的貧窮的人，融資制度可能是關(guān)鍵。后來，他開始和當(dāng)時的傳統(tǒng)銀行交涉，但這些銀行都不愿意借錢給窮人。他們認為，就算是少量的融資，窮人也還不起，而且窮人沒有擔(dān)保，尤努斯只是一個理想主義“海龜”。
在這樣的情況下，1977年，尤努斯決定自己從事融資業(yè)務(wù)，專為窮人服務(wù)。
反面教師：傳統(tǒng)銀行——
“雖說是窮人的銀行，但是我們最初也不知道該如何經(jīng)營。因此，我們是從學(xué)習(xí)開始。 1977年1月，剛剛開始創(chuàng)業(yè)時，我調(diào)查研究了其他人是如何運營融資企業(yè)的，從他們的失敗中學(xué)習(xí)?！庇扰乖?jīng)這樣說。
傳統(tǒng)銀行喜歡一次性借出很多錢，一次性還清借款，尤努斯發(fā)現(xiàn)這是現(xiàn)有銀行融資系統(tǒng)失敗的原因之一，因為，借款的金額大，要還的利息也很大，借錢的人因為這個原因，常常拖著不還款，最后，甚至?xí)艞夁€款。
格萊珉銀行以此為反面教材，選擇分次還款，每次只還少量金額的模式。對于借款人來說，這樣壓力會比較小，也會 慢慢建立起還款的信心和喜悅感。而這種模式最后也被全世界多個國家引用和推廣。
傳統(tǒng)銀行的服務(wù)對象是富人，而且主要是男性，格萊珉銀行則服務(wù)于窮人，主要是女性。
在孟加拉，女性的地位非常低，一出生就與家庭經(jīng)濟無緣，甚至都接觸不到錢，丈夫說三次“離婚”，就可以離婚，妻子被拋棄后，沒有經(jīng)濟支柱，非?？蓱z。 尤努斯想幫助這樣的女性自立。
尤努斯是這樣做的，他鼓勵女性以5人為單位組成團體相互幫助，團體成員并不是連帶擔(dān)保的關(guān)系，但是若有成員無法還款，會連累其他成員無法繼續(xù)貸款。所以團體接受成員的時候會仔細審核，每個成員也會為不給團隊添麻煩而更加努力。另外，她們會繳納少量資金成立緊急資金池，盡量避免無法還款的情況。
尤努斯這么做的原因是，如果男女混合組隊，男性的意見常常會壓倒女性。而且他認為女性，尤其是母親，會更加勤勞，更懂得努力，而不會拿錢去賭博。還有女性之間可以互相鼓勵，盡量消除孟加拉女性對于掌控金錢的不自信感。
傳統(tǒng)銀行只是在城市開展業(yè)務(wù)，格萊珉銀行則定位于農(nóng)村。
傳統(tǒng)銀行需要擔(dān)保，格萊珉銀行不需要擔(dān)保。傳統(tǒng)銀行開門等客人，格萊珉銀行主動拜訪尋找客戶。
傳統(tǒng)銀行關(guān)注客戶過往，格萊珉銀行更關(guān)注客戶的未來。
“我們經(jīng)?？吹狡胀ㄣy行的做法，我想全部反過來做一下看看?！庇扰惯@樣說。
（二）反面教師樣本的注意點
原則是向同行業(yè)的其他公司反向模仿，而且要模仿理念明確的企業(yè)。完全反向模仿其他行業(yè)的企業(yè)，很有可能模仿成和本行業(yè)沒關(guān)系的公司。尤努斯的反面教師是傳統(tǒng)銀行，和自己想創(chuàng)辦的銀行是同行業(yè)。而且，他通過反面模仿確定了格萊珉銀行與之完全不同的定位和措施，實現(xiàn)了化不合常理為常理的革新。在模仿中，他的理念很明確，那就是助力窮人獲得幸福。
對反面教師的失敗原因要慎重仔細考慮：
尤努斯不懂銀行。格萊珉銀行不要擔(dān)保，以窮人為顧客，借出少量的錢，是普通的銀行工作者沒法兒想象的事。但尤努斯從貧困的人的角度出發(fā)，去想，去理解他們需要什么，會怎么做，看到了貧困人們之間的相互幫助非常重要，然后找到了解決方法。他捕捉到傳統(tǒng)銀行無法滿足貧困層的融資需求，從失敗中學(xué)習(xí)。
尤努斯獲得了2006年的諾貝爾和平獎 ， 他“從社會底層努力創(chuàng)造社會經(jīng)濟發(fā)展“，創(chuàng)立的小額貸款的金融系統(tǒng)被全世界60多個國家模仿，托他的福，很多窮人得到了幫助。 如果你感興趣的話，可以去讀尤努斯的自傳《窮人的銀行家》，書里的現(xiàn)場感能更好地讓你體會到在當(dāng)時的困境下，經(jīng)營者是怎么想的、怎么做判斷的，還有怎么做的。
......（未完待續(xù)）
以上就是《模仿的技術(shù)：企業(yè)如何從“山寨”到創(chuàng)新》 這本書中部分的精華內(nèi)容 ，希望通過全文閱讀，有助于你深化了“模仿”與“創(chuàng)新”之間的邏輯關(guān)系，無論是商業(yè)還是學(xué)習(xí)方法的理解上，我們都將得到一定的啟迪。從未想過出國讀研，但突然因一個機會，讓我手上有美國一個大學(xué)的三位教授的推薦信，我該不該去那兒讀書？我覺得你不要盲目想出國，你一定要認清自己究竟想走一條什么樣的道路。同時對對方學(xué)校在國內(nèi)的認可度需要做出正確的判斷。如果你計劃在美國讀完碩士就回國工作，一定要找那些學(xué)校名氣很響的（專業(yè)強弱不是很重要），如果你準備讀博士的話，你一定要做好一輩子搞科研的準備。如果準備留在美國的話，專業(yè)強弱比學(xué)校好壞更重要，這點和國內(nèi)正好相反。建議你好好反思自己是不是能夠一輩子搞學(xué)術(shù)來決定要不要讀博士，如果只是讀碩士，說實話現(xiàn)在海龜?shù)膬?yōu)勢已經(jīng)很不明顯了，除非你是從特別牛B的學(xué)校（起碼全美前20，就是在中國大多數(shù)人都知道的學(xué)校畢業(yè)的）。“我眼中的中國留學(xué)生，比你想的還糟糕”外國教授一席話很扎心，是什么？
出國留學(xué)是每一個人都想要的，因為這樣無論是自己的資歷上還是個人簡歷上，都有濃墨重彩的一筆，讓自己就業(yè)更加有優(yōu)勢。中國留學(xué)生回國，意味著海歸，意味著成功，與國內(nèi)同樣是名校畢業(yè)的學(xué)生，就有很大的優(yōu)勢。但這些都只是國內(nèi)人對留學(xué)生的看法，國外教授自己說出對中國留學(xué)生的看法，比我們想象中的還要糟糕，一席話讓人扎心。
1.過度注重基礎(chǔ)中國留學(xué)生把老師的話與課本中的內(nèi)容奉為真理，只懂得學(xué)習(xí)這些最基礎(chǔ)的知識，卻不懂得深度研究問題，探討問題。事實上，老師所講與課本中的內(nèi)容，都是輔助教材，需要自己研究，國外更注重的個人研究能力，而不是死記硬背，一字不落的把老師的話與書本的內(nèi)容背下來。中國留學(xué)生缺乏探究精神，沒有想去探究知識的心。
2.沒有自我觀點簡單而言，無論老師說什么話，他們都認為是對的，不懂得反駁，也沒有自己的觀點。這是與中國教育有關(guān)，中國教育是什么？是老師說的話都是對的，不按老師所給的答案寫，全都是錯的，長久以來就養(yǎng)成老師所說的話一切都是對的習(xí)慣，不懂得反駁，也沒有自己的觀點，這樣的人才在國外教授眼中是十分可悲的。國外培養(yǎng)的是獨立人才，有自己的思維，而不是一個個復(fù)制體，也許會成績優(yōu)異，但不是他們想要的人才。
3.缺乏表達能力給外國教授印象最深的就是中國留學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，無論多么長多么枯燥的文章，都能背下來，記憶能力很強，但卻不懂得如何用自己的話把這些內(nèi)容說出來，表達能力很差。這也是與中國教育有關(guān)，中國教育并不沒有培養(yǎng)個人表達能力，老師提問也只是死記硬背，如果用自己的話背誦課本中的內(nèi)容，不會得到任何嘉獎，反而會得到懲罰。中國留學(xué)生已經(jīng)喪失自己的語言能力，不懂得如何去表達自己的意思，而且還很懼怕在人多的地方表現(xiàn)自我。
4.缺乏討論意識外國很多課程都是需要學(xué)生討論的，但每一次討論中國留學(xué)生都是不為所動的，也許是因為語言等原因。國外學(xué)生經(jīng)常因為一個觀點爭的面紅耳赤，而中國留學(xué)生就沒有這樣的時候，他們反而不參與討論，不愿意表達自己的觀點。
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