開汽車修理門店需要些什么


大家好,關(guān)于開汽車修理門店需要些什么很多朋友都還不太明白,不過沒關(guān)系,因?yàn)榻裉煨【幘蛠頌榇蠹曳窒黻P(guān)于汽修門店的四大專業(yè)是什么的知識(shí)點(diǎn),相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題,如果碰巧可以解決您的問題,還望關(guān)注下本站哦,希望對(duì)各位有所幫助!

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如何提升汽修門店的業(yè)績(jī)呢

3.為客戶辦理充值卡,一次性充值一定金額可獲得10%獎(jiǎng)勵(lì),例如一次性沖1000元,可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)。四、老顧客帶新顧客一名本站的老客戶介紹一名從未進(jìn)站的客戶到本站保養(yǎng),兩車均可享受工時(shí)費(fèi)六折優(yōu)惠。五、分析新顧客入店渠道分析入店的新客戶渠道,并不斷加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)宣傳的角度和方式,以促進(jìn)更多新客戶到店。六、目標(biāo)管理設(shè)定每月企業(yè)的進(jìn)廠臺(tái)次目標(biāo),并將其分解到個(gè)人,并不斷分析跟進(jìn)當(dāng)月目標(biāo)完成情況,進(jìn)行目標(biāo)管理與績(jī)效考核。七、提高員工維修技能目前,維修人員很難掌握維修新技術(shù)和新工藝,憑經(jīng)驗(yàn)修車依然存在,高技術(shù)含量的汽車維修難題仍然是困擾修理廠的一大難題。汽車維修質(zhì)量參差不齊,會(huì)造成以下負(fù)面影響:1、對(duì)車主:導(dǎo)致高檔車輛維修價(jià)格過高;2、對(duì)修理廠:造成客戶不信任,客源流失等;此外,維修人員不適當(dāng)換件的習(xí)慣,加大了車主的負(fù)擔(dān),與車主產(chǎn)生糾紛也時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重地?fù)p害汽修廠形象。因此,對(duì)所有維修人員必須要經(jīng)過上崗前的維修技能培訓(xùn)和考核,只有考核合格,并且取得相應(yīng)的等級(jí)證書,具有過硬的維修技能,才能上崗進(jìn)行維修作業(yè)。八、保持設(shè)備的正確使用和規(guī)范管理

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開汽車修理門店需要些什么

1、認(rèn)真考核修理工對(duì)已有設(shè)備能否正確使用諸如四輪定位儀、診斷儀、掃描儀、汽車專用示波器、汽車專用電表、發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀、尾氣測(cè)試儀、電腦動(dòng)平衡機(jī)??這些檢測(cè)設(shè)備本身就是高科技產(chǎn)品,是電子檢測(cè)技術(shù)和電腦技術(shù)的高級(jí)集成物,因此要能熟練操作使用。2、定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修,并對(duì)測(cè)量工具校準(zhǔn)有些設(shè)備還要按制造商的規(guī)定做到適時(shí)升級(jí),不要等到用時(shí)才發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備不能用,然后再組織人員進(jìn)行校準(zhǔn)或檢修,這樣既耽誤時(shí)間,又影響工期以及在車主心中的威信。

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還不懂客戶體驗(yàn)的汽修店,離出局就不遠(yuǎn)了

經(jīng)過我公司對(duì)大量失敗企業(yè)調(diào)查研究并數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),讓很多企業(yè)倒下去死掉原因排名第二的是“客戶體驗(yàn)管理缺失”。第一表象為:每天的進(jìn)場(chǎng)量都在萎縮,客戶越來越少;第二表象是:新客戶首次到店量增加尚可,但第二次進(jìn)店偏少,營(yíng)銷獲得的客戶難以留住,老客戶流失更為嚴(yán)重,直到企業(yè)倒下...原因分析:現(xiàn)在的乘用車用戶和三年前、五年前的用戶已經(jīng)有了很大區(qū)別,對(duì)服務(wù)企業(yè)的要求在迅速提高,對(duì)在整個(gè)服務(wù)過程中的體驗(yàn)有著非常高的要求;如果我們?cè)诳蛻趔w驗(yàn)管理上沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和方法,肯定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)最終走向滅亡;如何做好客戶體驗(yàn)管理呢?給大家分享下,客戶體驗(yàn)管理6大模塊一,打造企業(yè)形象

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1,外在形象硬件形象在國(guó)內(nèi)有一個(gè)怪像:逢小必差,只要是小店無論什么行業(yè)都是臟亂差;我們汽車服務(wù)行業(yè)尤其如此;實(shí)際上我們的店面不一定很大,但是5S必須到位;客戶會(huì)認(rèn)為:“一個(gè)連環(huán)境都沒有能力管理的好的維修店,他的維修質(zhì)量能管理的好嗎,一定不可能!”2,人員形象a,人員的儀表:無論是前臺(tái)人員還是車間人員的工裝、工牌等必須保持統(tǒng)一且整潔;切記,無論你怎么認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,但這是目前客戶群體的最低要求;b,人員的禮儀:人員的言談舉止、坐立行走,舉手投足,維修操作,無不向客戶傳遞您企業(yè)人員層次和企業(yè)檔次;客戶亦會(huì)根據(jù)這些禮儀方面的細(xì)節(jié)來確定其心目中對(duì)該企業(yè)檔次和層次的定位,并以此定位來衡量你的報(bào)價(jià),確定消費(fèi)的金額值與不值,甚至是下次來與不來!c,人員的專業(yè)形

開汽車修理門店需要些什么

第一、選址:根據(jù)你的需求,來找地方,現(xiàn)在一二線城市,地租很貴,一般在比較繁華的地段開店,很難掙錢,建議選擇在稍微地租合理的地方,但交通便利,好說好找!

第二、裝修:

有了地方,第一時(shí)間要根據(jù)店鋪結(jié)構(gòu)做好裝修設(shè)計(jì),這個(gè)設(shè)計(jì)自己有經(jīng)驗(yàn)還好,如果沒有經(jīng)驗(yàn),最好咨詢有經(jīng)驗(yàn)的朋友,避免掉進(jìn)坑,花了錢不說,還設(shè)計(jì)的不合理。里面涉及到了比如:工位大小設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝位置、環(huán)保要求、資質(zhì)要求等。裝修開始后,要注意用料和控制工程進(jìn)度,畢竟早一天開業(yè),壓力會(huì)小一些,但是為了速度不能馬虎,避免出現(xiàn)安全隱患。

第三、證件辦理:

一般跟裝修同步進(jìn)行,證件辦理里面有前置和后置審批的項(xiàng)目,一般營(yíng)業(yè)執(zhí)照在辦理的時(shí)候,需要填寫經(jīng)營(yíng)范圍,這個(gè)時(shí)候工作人員會(huì)看你的范圍包括哪些,比如環(huán)保是需要前置審批的,道路運(yùn)輸許可是后面去辦理的,這個(gè)建議咨詢當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,會(huì)比較準(zhǔn)確。

第四、人員招聘:

開一家店鋪,就算你是大師傅出身,也不可能一個(gè)人把活全干了,在店鋪的組織架構(gòu)里面至少要包括:店長(zhǎng)、維修技師(分大工、中工、學(xué)徒)、接待收銀,如果店鋪比較大,建議加上如:部門主管崗、銷售崗、營(yíng)銷崗等,具體配多少人,就根據(jù)店鋪大小來決定了。

第五、設(shè)備采購(gòu):

根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來確定采購(gòu)什么設(shè)備,一般修理廠的話,需要如下設(shè)備:

1、舉升機(jī);

2、扒胎機(jī);

3、空氣壓縮機(jī);

4、動(dòng)平衡;

5、四輪定位;

6、故障診斷電腦;

7、各種小工具扳手、套筒之類的

等等,如果還帶洗車的還需要更多,比如:

1、洗車機(jī)

2、水電氣

3、吸塵器

4、毛巾等

太多了,就不一一列舉了

第六、備貨:

開店不可能沒有貨,所以要根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來確定備什么貨品,如果是修理廠建議你主推一下車型,因?yàn)槲覀儾豢赡馨阉衅嚨呐浼潺R,所以要分:

專用的配件:備一些即可,比如三濾、輪胎等,平時(shí)客戶需要可以調(diào)貨,提前找好拿貨渠道

通用的配件:看具體產(chǎn)品吧,比如機(jī)油油品可以多備幾個(gè)型號(hào)供客戶選擇

耗材:建議備足一個(gè)月

第七、人員培訓(xùn)

人員找來了,要定期出培訓(xùn)計(jì)劃,不僅僅是培訓(xùn)技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí),還有日常的行為規(guī)范、接待等各方面的事情,要讓師傅掙錢,要讓學(xué)徒有東西可學(xué)。

第八、營(yíng)銷宣傳

這個(gè)應(yīng)該是在一開始就要做,畢竟現(xiàn)在開店,不是說你把店開起來就有客人來的,需要經(jīng)過營(yíng)銷宣傳才會(huì)有源源不斷的客戶進(jìn)店,生意才能好,就算你有關(guān)系戶,哪也要懂得維持。作為一家實(shí)體店來講,畢竟人手、經(jīng)驗(yàn)、精力都有限,建議做好微信和會(huì)員營(yíng)銷,這個(gè)話題畢竟大,有興趣的可以關(guān)注我,大家一起探討;

汽修門店要如何自我管理呢

車目標(biāo)免費(fèi)汽車維修管理軟件有標(biāo)準(zhǔn)的汽修流程管理、智能硬件輔助、績(jī)效管理、個(gè)性化開單設(shè)置、客戶回訪管理、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、配件進(jìn)銷存管理、權(quán)限管理。

汽修廠業(yè)務(wù)情況,領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)端一目了然,電腦端可以詳盡的解說每個(gè)數(shù)據(jù)來源,每個(gè)業(yè)務(wù)流程都有記錄??梢赃M(jìn)行績(jī)效設(shè)置,為業(yè)務(wù)顧問和維修人員生成績(jī)效;工單中記錄車輛的保險(xiǎn)及駕證到期信息,自動(dòng)提醒;自動(dòng)生成的經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了收入、支出、成本、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)清單、在修車輛等一切信息。

班組顧問績(jī)效管理:業(yè)務(wù)顧問和班組的業(yè)務(wù)均可納入績(jī)效管理,設(shè)置目標(biāo),系統(tǒng)自動(dòng)生成績(jī)效值,便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽修廠的績(jī)效化管理和增加員工的積極性;

智能硬件輔助:系統(tǒng)結(jié)合車輛進(jìn)廠自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛自動(dòng)做出彈框提醒;另一方面結(jié)合智能手機(jī),完善標(biāo)準(zhǔn)化流程的接單流程操作;

個(gè)性化開單:客戶工單模式下自由編輯結(jié)算單,自由錄入;

客戶回訪:客戶及車輛信息自動(dòng)到期提醒,包括車輛維修保養(yǎng)信息,駕證到期信息和車輛保險(xiǎn)信息;

庫(kù)存管理:專門設(shè)置了商品盤點(diǎn)功能、不常用商品統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存預(yù)警顯示,解決各種配件管理的問題;

權(quán)限管理:每一項(xiàng)權(quán)限都可獨(dú)立刪減,不同的職位權(quán)限有不同的數(shù)據(jù)顯示,整體運(yùn)營(yíng)狀況信息不會(huì)泄露,不僅能更加明晰了各個(gè)崗位職責(zé),更加有助于標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理。

圖表分析按各種需求查詢的不常用商品表、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)表、庫(kù)存預(yù)警表、不僅數(shù)字精確,還支持折線圖、扇形圖、柱狀圖和列表圖,更形象、直觀,便于公司的經(jīng)營(yíng)分析。

汽修門店如何做好經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷管理呢

汽修廠營(yíng)銷方法有以下這些:

1、會(huì)員營(yíng)銷會(huì)員模式是汽車服務(wù)行業(yè)門店常用也是必用的一種營(yíng)銷模式,也就是爭(zhēng)取做“預(yù)收款生意”。憑借會(huì)員卡可在店內(nèi)洗車、做汽車維修、護(hù)理、裝飾、維修、質(zhì)檢,購(gòu)買汽車精品等,并享受購(gòu)物折扣優(yōu)惠、積分返利優(yōu)惠等優(yōu)惠待遇,享受快捷完善的汽車快保、維修、救援等增值服務(wù)支持,及各類車務(wù)手續(xù)的代辦支付等別具一格的服務(wù)。會(huì)員管理與營(yíng)銷模式是汽修店?duì)I銷的重要手段。

2、活動(dòng)策劃營(yíng)銷

把企業(yè)文化和本店形象貫穿于每個(gè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,可以通過舉辦汽車評(píng)鑒、賽事、車友聚會(huì)等活動(dòng),突出本企業(yè)的文化魅力。可以再此基礎(chǔ)上組建以本店為服務(wù)基地的車友俱樂部,把生意做到生意之外,市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷變成了一種公司文化經(jīng)營(yíng)的行為的途徑。

3、服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的一部分,不僅要做好,還要?jiǎng)?chuàng)新。對(duì)于汽車服務(wù)企業(yè),可以針對(duì)一輛車提供從擁有到報(bào)廢的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),貼身、貼心的個(gè)性化服務(wù),這種車主的保姆級(jí)服務(wù)層次的服務(wù)經(jīng)營(yíng),也就把競(jìng)爭(zhēng)引入了無爭(zhēng)的境界。這不是一定要求做到,至少可以去嘗試努力做到。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

汽車服務(wù)店的經(jīng)營(yíng)者,要學(xué)會(huì)高效地利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,利用百度競(jìng)價(jià)、建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),包括利用微信營(yíng)銷等途徑和方式,實(shí)現(xiàn)充分的互動(dòng)支持,加強(qiáng)自己與老顧客的聯(lián)絡(luò)和感情溝通。

5、其他

除了以上介紹的四點(diǎn)之外,市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷還可以通過參加汽車展銷會(huì)、參加汽配展銷會(huì)、給客戶價(jià)格折扣、派送優(yōu)惠券、與汽車銷售店合作附送禮品、免費(fèi)送貨、積分促銷等方式進(jìn)行。當(dāng)然,還有電話營(yíng)銷、短信營(yíng)銷手段等常規(guī)營(yíng)銷手段在合適的情況下也可以利用,比如節(jié)假日、汽車展銷會(huì)等。

汽修門店有必要用汽修管理系統(tǒng)嗎

對(duì)于規(guī)模比較小的汽修門店,個(gè)人認(rèn)為是沒有必要一汽修管理系統(tǒng)的,畢竟來說這樣規(guī)模比較小的汽修門店,每一天的生意相對(duì)是有限的,用汽修管理系統(tǒng),一定程度上也會(huì)增加自己的運(yùn)營(yíng)成本,但是對(duì)于規(guī)模比較大的汽修門店,還是有使用的必要

OK,關(guān)于開汽車修理門店需要些什么和汽修門店的四大專業(yè)是什么的內(nèi)容到此結(jié)束了,希望對(duì)大家有所幫助。

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