大家好，關(guān)于公務(wù)員考試排號怎么排的很多朋友都還不太明白，不過沒關(guān)系，因為今天小編就來為大家分享關(guān)于公務(wù)員考試面試技巧的知識點，相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題，如果碰巧可以解決您的問題，還望關(guān)注下本站哦，希望對各位有所幫助！
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公務(wù)員考試面試技巧
你好很高興為你解答
國家公務(wù)員面試開始了，中央機關(guān)及其直屬機構(gòu)已經(jīng)陸續(xù)在人事部網(wǎng)站上發(fā)布面試公告。最后關(guān)頭，是平時積累的展現(xiàn)，也是對臨場應(yīng)變能力的考驗。綜合往屆考生和相關(guān)輔導老師的經(jīng)驗，考生可以有的放矢地為面試做一些相關(guān)準備。
擴充對所報部門的了解
俗話說知己知彼，到了面試階段，考生的個人情況是之前積累形成的，現(xiàn)在能補充的，就是了解“它”的情況，自己進行調(diào)整。
所以，面試前考生必須要做的是，盡可能多地了解所報考單位，熟悉它的特點、主管領(lǐng)域、工作任務(wù)、對人員素質(zhì)的要求等等，盡量了解該單位建立以來做出過的突出業(yè)績、涌現(xiàn)出的典型事例和代表人物，近兩年的作為中是否有可圈可點的地方。
這對于那些報考曝光率較少的部門的考生尤其重要。去年曾參加全國人大外事委員會面試的蔣騰(化名)說，考官第一個問題就是“你對我們這個部門了解多少”。
而“為什么要報考我們單位”則幾乎已經(jīng)成為面試的必考題，這種情況下，非常自然地提到一些這方面的東西，可以拉近與考官的距離，表明自己非常重視和關(guān)注該單位，也很珍惜這次面試機會。
資料搜集應(yīng)盡量廣泛，可以直接瀏覽政府部門網(wǎng)站，可以搜索相關(guān)“面經(jīng)”和文章，可以試試找到在這個部門工作的師兄師姐，這是最直接的途徑。2005年進入公安部的林兆楠說，“這是第一手資料，往往更重要。”
考前進行一次彩排查不足
考前給自己模擬一兩次面試，讓自己有一個臨場的感覺，既能克服心理焦慮，也能更好地發(fā)現(xiàn)問題。
“你想的是什么樣子，跟你說出來的是什么樣子，完全不一樣”，林兆楠強調(diào)，2005年參加公安部面試前他和同學進行了模擬，模擬考官不經(jīng)意的一句話，讓他發(fā)現(xiàn)回答問題的思路完全不行，立即重新準備。
公務(wù)員考試輔導專家劉景山老師指出，能夠在考前進行一次彩排非常關(guān)鍵，可以請自己的朋友做考官，網(wǎng)上和輔導書中有大量真題、例題，選一些出來當面問一問，是心理準備的有效方法，能夠使自己更好地適應(yīng)臨場狀況。
不一定非要穿職業(yè)套裝
面試著裝自然是要有所準備，總的來說不必刻意，稍做修飾即可，以“樸素大方得體”為宜。國務(wù)院新聞辦公室的王真(化名)覺得身著職業(yè)套裝自然比較保險，但缺點是容易落入俗套，不起眼，而且現(xiàn)在國家機關(guān)一般都不需要工作人員日常上班穿套裝，“我個人覺得，面試時穿日常的衣服即可，不需要刻意準備，那樣反而會讓你自己覺得不自在”，她說，在2005年和她一起參加面試的30多個人里面，著便裝的只有兩個人，最后兩個人都被錄取。王真認為牛仔褲太隨便，女生穿西褲即可，不要戴太多首飾，女孩子不妨在面試時畫一點淡妝，以表示對考官的尊重。
男生一般是穿襯衣西服，畢竟公務(wù)員面試是比較正式的場合。衣服要比較新但是也不要很刻意，如果你還沒有這套行頭，可以跟同學借，或者“趕快買件新襯衫洗上一兩次”，公安部的林兆楠調(diào)侃地說。
和考官的眼神交流特別重要
任何準備都是為了最后實戰(zhàn)，在這樣的大型考試中，準備階段要做到舉輕若重，任何一個小問題都會成為面試中的大問題，而面試中一定要做到舉重若輕，注意必要的禮儀，給考官的感覺最好是既沒有視同兒戲，也沒有因為面試而顯得非常緊張，塑造一個自信而認真的形象。
回答問題時可以適當利用非語言信息，通過眼神、面部表情等更好地表現(xiàn)自己，不要顯得呆滯、漠然。“和考官的眼神交流特別重要”，吳穎(化名)形容2006年國務(wù)院僑辦的面試方式是考官圍成半圈，“一般一進去就能看出誰是主考官”，要注意觀察主考官的表情，適當掃視其他考官。
當然不能完全被考官的情緒所影響，尤其是抽簽在后面的考生，這時候考官比較疲勞，可能不會太注意到你。2006年進入最高人民檢察院的李曉強(化名)排號在下午，“當時只有一個考官看著我，肯定會受到一些打擊，覺得考官不愿意注意，是不是答得不好”，他提醒考生不要太在意考官表情變化，不要讓他的情緒影響你，“有的同學在答第一題時，看到考官都不大愿意聽，越來越?jīng)]有自信”。
同時，可以適當關(guān)注主考官旁邊的人，特別是可以給你信心的人。考場上肯定有一直以微笑鼓勵的目光看著你的人，多看他們，可能會獲得更多信心。李曉強說：“我的主考官就一直冷冷地看著我，就算表現(xiàn)再好，心里都可能有點發(fā)怵?！?/p>
考官關(guān)注的不是你答什么而是怎么答
在具體的答題過程中，可以利用一定的技巧和方法。根據(jù)面試成功者的經(jīng)驗，面試的問題都比較程式化，因此考生回答問題的實質(zhì)內(nèi)容，并不是考官是否錄用你的關(guān)鍵?？脊僮鳛橐粋€富有經(jīng)驗的政界領(lǐng)導，相關(guān)問題的解決方案了解得已經(jīng)足夠深入，他們并不是特別關(guān)注你的答案，關(guān)鍵是看你能不能把自己的思考思維以一種比較順當?shù)姆绞奖磉_出來。
劉景山老師指出，考生在答題中可以注意如下一些策略：實事求是，如實地反映個人情況；自圓其說，不能前后答題自相矛盾；推陳出新，提出新的觀點；有理有據(jù)，適當把一些問題提到理論高度；化虛為實，把籠統(tǒng)提問放到實際問題中來答；先抑后揚，從個人“缺點”談起，話鋒一轉(zhuǎn)大談長處。
面試時，可能會碰到一些自己覺得很難的問題，考官提出問題以后，可以不急于回答，稍微思考10~30秒，但不要不回答，可以把自己的思維過程復述出來，并尋求考官的幫助和提示。面試是雙方互動的，交流很重要，比如考官問到對某件事的看法，而恰巧你又不知道這件事，你可以坦然地告訴考官不清楚這件事，希望考官能簡短介紹一下。
適當?shù)臅r機下，可以把問題拋回給考官，比如人際關(guān)系問題是近年來公務(wù)員面試經(jīng)常涉及的一個考題，2006年考生吳穎面試時被問到“如果工作中和同事有分歧怎么解決”，以假設(shè)事例為題，本身就比較活，考生可選擇靈活回答，體現(xiàn)自己處理人際關(guān)系的能力和基本原則。吳穎大致陳述了自己的觀點后，沒有得出結(jié)論，以詢問考官結(jié)束了回答：“工作以后情況肯定復雜些，不知道您在遇到這樣的問題時是怎樣解決的呢？”
回答問題一定要表現(xiàn)出正確的立場
面試題目很多時候并沒有固定的答案，但一定不要在面試中表現(xiàn)出一些不適宜在國家機關(guān)工作的缺點。一般來說，國家機關(guān)對錄用人員的首要要求是：政治立場堅定，服從領(lǐng)導，堅持原則，有保密意識，勤懇踏實，為人沉穩(wěn)誠實，吃苦耐勞。王真在國務(wù)院新聞辦公室面試中被問到“一個做記者的好朋友想聯(lián)系上司，違反了機關(guān)原則，如何處理”，她的答題視角集中在協(xié)調(diào)雙方關(guān)系上，既能跟處長溝通好，又能讓朋友理解，盡可能促成雙方交流，當場被考官批評?？脊僬J為，作為公務(wù)員，應(yīng)該首先從單位方面考慮，“國家利益高于一切”的出發(fā)點必須要注意。
在立場正確的基礎(chǔ)上，可以盡量隨機應(yīng)變，靈活調(diào)整，尤其是回答圈套式問題。林兆楠參加公安部面試時先被提問所向往的團隊是什么樣子，然后被接著提問公安部是不是這樣的團隊，需要把第一個問題的優(yōu)點一個一個落實到公安部上。注意答題時一定要留有余地，不要把話講死，實在不能自圓其說，可以用技巧把鋒芒避開。比如林兆楠在第一個問題時提到團結(jié)，考官緊接著問“你為什么覺得我們是團結(jié)的？”林兆楠笑著說：“你們這么多人坐在這里，想出各種好問題難問題，目的就是為了為難坐在對面的另外一個人，難道不團結(jié)嗎？”全場都在笑，利用這樣一種并非就事論事的方法，林兆楠避重就輕地給了考官非常深刻的印象。
很多時候，考試并不是從你進入考場才開始。王真進入國務(wù)院新聞辦公室后才發(fā)現(xiàn)，在候考室組織他們排序并和他們聊天的，是人事處處長?！昂芸赡芩臀覀兞奶斓臅r候就是一個面試的過程”，王真回憶，考試是一個單位的人事部門準備并最后決定錄用，雖然最后分數(shù)是在考場上決定的，但考生其他時候的表現(xiàn)人事部門的人員還是會注意到，不能認為不在計分狀態(tài)就忽視過去。
在候考室等待過程中需要注意心理調(diào)試，部委一般招10人左右，會有50人進入面試，整個過程會比較長，抽號在后的同學要注意休息，不要一直處在臨考的興奮狀態(tài)，入考場后反而覺得疲憊。
公務(wù)員只錄取一個,進面試三個,那兩個怎么辦
進面試只是整個錄用考試過程的一環(huán)，還是淘汰環(huán)節(jié)。
最后只錄取最優(yōu)的一個，剩下的就是沒考錄上。
只能再等下次機會了。
改革后如今外交部公務(wù)員的待遇情況如何
完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級（崗位）工資制，完善津貼補貼制度，健全工資水平正常增長機制。
改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級（崗位）工資制，完善津貼補貼制度，健全工資水平正常增長機制，實行年終一次性獎金。公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。
公務(wù)員晉升職務(wù)后，執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準，并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后，不再晉升級別，在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。
擴展資料：
公務(wù)員工資的相關(guān)要求規(guī)定：
1、艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償。
2、考慮自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素，建立科學的評估指標體系，合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別，適當增設(shè)津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。
3、根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要，適時調(diào)整艱苦邊遠地區(qū)津貼標準；根據(jù)評估指標體系，定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金，屬于財政支付的，由中央財政負擔。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。
參考資料來源：中央人民政府-國務(wù)院關(guān)于改革公務(wù)員工資制度的通知
華圖公務(wù)員培訓班好不好啊,效果怎么樣
您好，華圖教育為您服務(wù)。
從公務(wù)員市場和口碑來看
有一句廣告詞說的好，哪家人多去哪家。這句話是個真理，也成為一種思維導向，比如你去一家飯店吃飯，肯定會選擇人多，雖然排號需要等幾分鐘，但是相信這家肯定好吃，反而門庭冷落的地方，口味、口碑都很差，公務(wù)員考試培訓市場也是如此，從各項指標來看，華圖教育明顯好于中公教育。
在2009年初，全國共有從事公務(wù)員考試培訓的大大小小的機構(gòu)約500多家，其中主要由三大類構(gòu)成：第一類是全國性的連鎖機構(gòu)包括華圖教育、中公教育；第二類是各個地方性的機構(gòu)例如山東的聯(lián)創(chuàng)世華、浙江的浙大等等；第三是為數(shù)眾多的小機構(gòu)以及一些政府部門或事業(yè)單位自己開辦的培訓班，這一類占到機構(gòu)總數(shù)的90%以上。
2008-2009年期間整個公務(wù)員考試培訓行業(yè)進行了第一次行業(yè)整合，在短短兩年的時間內(nèi)大量小機構(gòu)由于教學質(zhì)量等問題被迫關(guān)門，全國性的連鎖機構(gòu)和各省的地方性機構(gòu)迅速填補了這個空白。在2010年初業(yè)內(nèi)人士的統(tǒng)計下，當時全國從事公務(wù)員培訓的機構(gòu)總數(shù)下降到了200余家，大量的小機構(gòu)消失，而伴隨著大機構(gòu)的大量兼并與整合。
2010年開始公考培訓行業(yè)開始了第二次行業(yè)整合，具體體現(xiàn)在全國連鎖性機構(gòu)對地方性機構(gòu)的整合兼并上。在2010-2012年的兩年時間里，全國連鎖性機構(gòu)的營業(yè)額膨脹了近3倍，而地方性機構(gòu)的營業(yè)額卻萎縮了20%-30%不等。由此可見新生的市場主要被全國連鎖機構(gòu)占據(jù)。同期華圖教育的營業(yè)額翻了4倍，中公教育的營業(yè)額也相對增長了近2倍。
綜上所述在公考培訓行業(yè)內(nèi)當前形成了由華圖教育、中公教育兩家獨大的市場格局。其中，華圖教育2012年國內(nèi)市場份額在57.5%左右，中公教育占28.5左右，其他機構(gòu)占14%左右。并且就發(fā)展趨勢來看，全國連鎖性機構(gòu)對地方性機構(gòu)的整合還將持續(xù)下去。
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