大家好，今天給各位分享公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面談的一些知識，其中也會對請教一下公務(wù)員和事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試有什么不同進行解釋，文章篇幅可能偏長，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開始吧！
本文目錄
- 考公務(wù)員招聘寫著通用知識結(jié)構(gòu)化面談是什么意思
- 請教一下公務(wù)員和事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試有什么不同
- 公務(wù)員國考結(jié)構(gòu)化面試答題技巧有哪些
- 國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試一般多長時間
- 公務(wù)員考試什么是結(jié)構(gòu)化面試
考公務(wù)員招聘寫著通用知識結(jié)構(gòu)化面談是什么意思
一般公務(wù)員面試分兩種。一種是結(jié)構(gòu)化面試。一種是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。簡單的說，結(jié)構(gòu)化面試就是先抽題簽，一般三至四題，幾分鐘時間思考。進入考場后面對7-9名考官，回答自己的問題。你提到的通用知識結(jié)構(gòu)化面談，就應(yīng)該是這種。差別不會很大的。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論就是把考生分組，就一個問題就行討論。全程考官都不參與。在旁邊觀察，之后打出分數(shù)。
請教一下公務(wù)員和事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試有什么不同
一、考官的組成不同事業(yè)單位面試考官是由考生所報考單位的上級主管部門組織，會同本地組織人事部門、報考單位領(lǐng)導(dǎo)組成的考官團進行面試。事業(yè)單位面試會顯得更加小范圍，考生面對的考官有可能是本單位部門的領(lǐng)導(dǎo)；而公務(wù)員面試是由市級以上組織部組織，召集具有面試考官資格的人組成考官團進行面試，一般是組織、人事部門、用人單位中具有三級以上面試考官資質(zhì)的人員擔任，并且目前是異地抽調(diào)考官，盡最大程度保證公平公正?？脊倌挲g層次不同，那么他們的知識背景、生活背景將略有差異，這需要我們面對不同類型的考官區(qū)別對待。公務(wù)員面試的考官一般會集中在40~50歲，這個年齡段的考官思想偏保守，并且比較務(wù)實，所以我們再答題時不能出現(xiàn)一些新鮮詞匯，比如說控、水、親、牛掰等，同時我們答題的內(nèi)容要切實解決問題，不需要過多的空話和套話。事業(yè)單位的考官一般會年輕點，會集中在70后代這個階段。所以是介于保守和創(chuàng)新之間，那我們作為考生可以談些理想、務(wù)實的東西來喚起考官對你的興趣。建議廣大考生可以仔細琢磨下這其中的奧妙，古語有云：人以類聚，物以群分，這對于大家面試分數(shù)的提高將是一個隱形的殺手锏。
二、事業(yè)單位面試專業(yè)性較強公務(wù)員面試不同職位一般會采用大致相同的程序和規(guī)則，題目的風格也大同小異，基本是是正統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化、無領(lǐng)導(dǎo)兩種形式，當然部分省考的個別單位會增加行為面談等半結(jié)構(gòu)化的形式。公務(wù)員面試題材較廣泛，有一定代表性和廣泛性，比如緊密結(jié)合本省及國家的發(fā)展規(guī)劃，如請你結(jié)合自身實際及報考崗位談?wù)剬照務(wù)`國、實干興邦的看法。事業(yè)單位招聘需要專業(yè)性人才，因此往往會以結(jié)構(gòu)化為主再追加專業(yè)面試題，更有一些事業(yè)單位以半結(jié)構(gòu)化的形式考查，這樣更容易選拔出合適的人才。也就是說，除了公共試題以外，還有專業(yè)方面的試題，而且占的比重較大。相比較而言事業(yè)單位面試題材范圍會小很多，會偏向于本地區(qū)的情況出題，并且會有一定得角色定位，如廣場舞擾民，居民投訴，作為街道工作人員，你怎么協(xié)調(diào)處理。所以廣大考生在備考時收集材料時可以稍有偏重，以便可以一舉中的。
三、考察的側(cè)重點不同事業(yè)單位面試偏重考察我們的實際辦事能力，所以題型偏向應(yīng)變能力、職位比配、綜合分析能力(社會現(xiàn)象類)，人際關(guān)系交往能力，而計劃組織協(xié)調(diào)能力、哲理性的綜合分析題、演講等題型考查的很少。事業(yè)單位面試偏重考察我們的實際辦事能力，所以題型也有可能考察應(yīng)急應(yīng)變、綜合應(yīng)用觀點題等一些基礎(chǔ)題型，并且部分崗位可能會考查專業(yè)知識，比如會計類、計衛(wèi)類。近幾年有些地區(qū)的事業(yè)單位面試以公務(wù)員面試為方向標，也開始大力推廣材料題，一般會給一段社會民生類的材料，然后結(jié)合材料給一道綜合分析(社會現(xiàn)象類)、組織管理、應(yīng)變類或人際溝通等。而公務(wù)員面試題型考查會比較全面，一般會偏向于考查綜合分析(哲理、政策、社會現(xiàn)象類)、組織管理、應(yīng)變類等，甚至會考查演講、串詞等新穎題型。所以廣大考生需要提前做準備工作，了解題型的偏重，以便考生能在短時間內(nèi)做到針對性復(fù)習。
四、面試答題的層次不同事業(yè)單位招考有兩種：一種是和省級公務(wù)員招考合在一起招考的，另一種是諸如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)等自主招收的。前者和公務(wù)員一起，面試題目和時間都一樣，后者由單位的主管部門牽頭安排，時間不固定。事業(yè)單位面試主要考查專業(yè)技術(shù)及實際工作能力，公務(wù)員面試主要是處理公務(wù)的綜合能力。公務(wù)員面試答題講究廣度和深度，而事業(yè)單位面試重點在于立意新穎和答題亮點，同時注意答題要短小精悍，因為事業(yè)單位面試的考官忍耐力是有限的。事業(yè)單位面試重要是體現(xiàn)你與崗位的適合度，而不是你認為的“優(yōu)秀”，你再拔尖，但與崗位無關(guān)，那么很難相信招聘單位也會錄用一個對崗位不匹配的人。公職面試重在選拔合格的公職人員，因此在答題的過程中要能夠站在政府的角度，客觀的處理問題，體現(xiàn)政府辦事的程序和原則，部分專業(yè)性較強的崗位，也應(yīng)帶有專業(yè)的特質(zhì)。但公務(wù)員面試考查的是廣度和深度，那么我們就需要多考慮一些了，比如說出臺的背景、政策意義的深度剖析(從上海社會及生活環(huán)境的改善，整體居民素質(zhì)的提高，精神文明的推進，道德領(lǐng)域的建設(shè)等等方面，縱向深入答題)，作為公務(wù)員還要有一定前瞻性，所以這個政策你仔細想想會發(fā)現(xiàn)落實是一個很大的困難，監(jiān)督成本高，很難形成長效機制，甚至無法監(jiān)督等等一系列的問題，那么我們?nèi)绾伪ＷC這個政策不會流于形式，這就是很大的亮點。
公務(wù)員國考結(jié)構(gòu)化面試答題技巧有哪些
公務(wù)員國考結(jié)構(gòu)化面試答題技巧有哪些？
一、如何準備面試？按照往年的節(jié)奏，大家大約有一個月左右的時間來準備面試。建議可以分四個階段進行：
第一個階段，3天左右
大家要盡可能地去了解你所報考部門的面試形式。各個部委的面試形式千差萬別，例如發(fā)改委是結(jié)構(gòu)化面試（5進3）+深度測評（3進1）、科技部是面試3天，國稅總局是只需要結(jié)構(gòu)化面試……根據(jù)自己所報考崗位制定一個詳細的面試計劃。
第二個階段，初步學習階段，10天左右
經(jīng)過這個階段的學習，大家要對所面試崗位各個題型的答題思路有一個比較深刻的了解。沒有任何面試經(jīng)驗的朋友，如果預(yù)算允許的話，報一個面試班還是有必要的，現(xiàn)在市面上有地面班和網(wǎng)絡(luò)版。
第三個階段，消化吸收階段，7天左右
這個階段非常重要，起承上啟下的作用。經(jīng)過第二階段的學習，大家對各種題型的答題思路已經(jīng)基本熟悉，但一般會存在模板化痕跡嚴重的問題，有時候甚至思路打不開。這就需要我們一方面對第二階段的理論知識進一步歸納總結(jié)，明確每種大題型下面有哪些小題型，每種小題型如何答比較合適。另外一方面對第二階段答過的題目進一步的歸納總結(jié)，尋找亮點，初步形成獨屬于自己的答題思路。
第四個階段，深化練習階段，10天左右
跟著伙伴一起對面試進行模擬，不斷的練習，廣泛接觸各種題目，做好每個題目的總結(jié)。調(diào)整好心態(tài)，以一種積極昂揚的心態(tài)去接受面試的挑戰(zhàn)。
二、如何準備司局級領(lǐng)導(dǎo)面談？很多部委在面試的階段會有司局級領(lǐng)導(dǎo)面談，一般是3位領(lǐng)導(dǎo)（含你所面試司局的1-2位司局級領(lǐng)導(dǎo)、1-2位處級領(lǐng)導(dǎo)）。揭開司局級領(lǐng)導(dǎo)面談神秘的面紗，其實公務(wù)員面試也同企業(yè)面試一樣，面試官結(jié)合崗位職能和人員要求，找一個與崗位最契合的人，你也通過面試更加了解所在機關(guān)的文化。
司局級領(lǐng)導(dǎo)面談要自然、誠懇，領(lǐng)導(dǎo)做到司局級基本上聊幾句就對你是一個什么樣的人有個初步的判斷，所以我們回答問題要實事求是，拒絕模板。
列了幾個問題供大家參考。
1.準備一個詳略得當、重點突出的自我介紹。
2.為什么報考XXX？
3.你的優(yōu)點是？缺點是？并分別舉例說明。
4.報考這個崗位的優(yōu)勢？劣勢？
5.迄今為止最成功的一件事？最失敗的一件事？
6.你的性格是怎樣的？用三個形容詞（植物or顏色）形容自己。
7.平時有什么愛好？
8.了解你所報考的崗位么？
9.假如你能通過考試，你對未來有什么規(guī)劃？
三、結(jié)構(gòu)化面試答題技巧分享結(jié)構(gòu)化面試包括人際關(guān)系、應(yīng)急應(yīng)變、綜合分析、計劃管理等幾種題型。
1、人際關(guān)系題
人際關(guān)系題相對而言比較簡單，一般按照怎么看、怎么辦的思路去回答，具體就是要找到問題的所在、產(chǎn)生問題的原因是什么、自己應(yīng)該如何解決這個問題、在今后的工作中應(yīng)該如何避免。
答好人際關(guān)系題目的關(guān)鍵在于要有一顆陽光心態(tài)，要多站在領(lǐng)導(dǎo)、同事的立場上去考慮問題，多從自身找原因，多理解他人的苦衷，提出的問題解決辦法要有針對性，這樣才能讓答案有說服力。
2、應(yīng)急應(yīng)變題
應(yīng)急應(yīng)變題是所有題型里面比較簡單的一種。這種題目一定要有代入感，想象自己如果在現(xiàn)實生活中碰到這個問題會如何處理。應(yīng)急應(yīng)變題因為碰到的問題多，才會讓這件事情變得比較著急，所以：
（1）要迅速將要處理的所有問題都拎清楚；
（2）抓主要矛盾，按輕重緩急的原則來處理；
（3）注意事后的總結(jié)和反思。
3、綜合分析題
綜合分析題可以分好多題型，如社會現(xiàn)象類、政策理解類、名言警句類、寓言故事、漫畫等，每種題型答題的側(cè)重點不太一樣，但基本遵循是什么、為什么、怎么辦的順序來答，如一個消極類的社會現(xiàn)象題目，基本可以按照這樣的思路來回答：
（1）概括現(xiàn)象話題，給予否定評價；
（2）結(jié)合實際，分析危害和問題產(chǎn)生的原因；
（3）提出對策。
4、計劃組織題
如果說綜合分析是第一難，那么計劃組織類就是第二難。這個題型又有很多細分題型，如組織參觀類、調(diào)查研究類、培訓(xùn)類、宣傳類等，一般按照事前準備、事中開展、事后總結(jié)這個思路來。但不同類型的計劃組織就有不同的事前、事中和事后，像調(diào)研類的事中一般按照調(diào)研方式+調(diào)研對象+調(diào)研內(nèi)容來回答。計劃組織類的題目你不用擔心沒話說，但是真正要答好還是很難的，練習到最后就要克服模板，對每個細分題型做好總結(jié)，把每種細分類型下每個題目自己沒考慮到的小點都在本子上記錄下來，最后總結(jié)出自己的答題模式，一定要具有針對性并答出自己的亮點。
好啦，問題回答完畢。另外，準備參加今年公務(wù)員考試的同學，大家在備考過程中，推薦用上學吧公務(wù)員題庫。
最后，預(yù)祝大家公務(wù)員考試順利！
國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試一般多長時間
2020國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試一般會持續(xù)25分鐘左右。以下是結(jié)構(gòu)化面試的流程：
(1)簽到?？忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準考證等資料，在規(guī)定的時間到面試考點候考室報到，報到后實行封閉式管理，未經(jīng)允許考生不得離開候考室。
(2)核實身份。由考務(wù)人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。
(3)抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數(shù)較多，則要分組進行。
(4)面試。按抽簽順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生到所抽取的面試室參加面試。
(5)計分?？脊俑鶕?jù)面試題本的要求對考生的回答進行獨立評分。
公務(wù)員考試什么是結(jié)構(gòu)化面試
您好，中公教育為您服務(wù)。
這位考生您好，中公教育很高興為您服務(wù)！
所謂結(jié)構(gòu)化面試，也就是標準化面試，是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標準及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。雖然結(jié)構(gòu)化面試也是通過考官與應(yīng)考者之間交流來進行的，但從形式到內(nèi)容上，它都突出了標準化和結(jié)構(gòu)化的特點，比如，結(jié)構(gòu)化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應(yīng)考者應(yīng)該相同；面試考官的數(shù)量至少在2人以上；典型的結(jié)構(gòu)化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎(chǔ)上編制面試題目。因此，結(jié)構(gòu)化面試的過程規(guī)范，面試結(jié)果也相對客觀、公平、有效。
結(jié)構(gòu)化面試有3個顯著特征：
根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)制定面試問題。這種面試方法需要進行深入的工作分析，明確工作中哪些事例能體現(xiàn)良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執(zhí)行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結(jié)構(gòu)化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質(zhì)、動機等諸多方面，尤其是有關(guān)職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。
向所有的應(yīng)聘者提出同一類型的問題。問題的內(nèi)容及其順序都是事先確定的。結(jié)構(gòu)化面試中常見的兩類有效問題為：以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題，與工作要求有關(guān)，且求職者所經(jīng)歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎(chǔ)的問題，在假設(shè)的情況下，與工作有關(guān)的求職者的行為表現(xiàn)。提問的秩序結(jié)構(gòu)通常有幾種：
（1）由簡易到復(fù)雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境，以充分地展示自己。
（2）由一般到專業(yè)內(nèi)容的提問。
采用系標準化的評分程序。從行為學角度設(shè)計出一套系統(tǒng)化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統(tǒng)化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結(jié)構(gòu)有效性。
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