2024年云光中學高一管理模式


2024年云光中學高一管理模式

教育計劃

2024年云光中學高一管理模式

分離初中,逐步擴大高中招生。2004年9月已停招初一,高一招收6個班,至2006年7月初中過渡完畢,高中規(guī)模達到每級6個班共18個班,同時在下半年進行省一級高中申報。

2024年云光中學高一管理模式

云光中學在發(fā)展硬件建設(shè)的同時,將提高教育教學質(zhì)量及管理,確保學生數(shù)量及教學質(zhì)量同步增長。

2024年云光中學高一管理模式

2010年將達到省一級二等高中水平。2010年起,高中擴招到每個年級10至12個班,到2015年,學校規(guī)模達到30至36個班,申報省一級一等高中,并向國家級示范高中建設(shè)的目標邁進。

 

教學成果

云光中學堅持以“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針,本著以人為本,尊重個性,挖掘潛力,培養(yǎng)健全人格的辦學宗旨,面向全體學生,關(guān)注每一位學生,在培養(yǎng)學生科學和人文素養(yǎng)的同時,更要關(guān)注和培養(yǎng)學生的社會責任感、健全人格、實踐能力、終身學習的意愿和能力、良好的信息素養(yǎng)、綜合能力強、非智力因素和環(huán)保意識等;為培養(yǎng)祖國需要的各類人才打下堅實的基礎(chǔ)。實施教育、教學和管理工作。

以師生為本,遵循教育規(guī)律,注重學生身心發(fā)展和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),全方位的完善教育自身知識結(jié)構(gòu)的方法和途徑,大力加強教師隊伍的素質(zhì),已建成了一支,敬業(yè)愛崗,知識過硬,經(jīng)驗豐富的教師隊伍。自1991年以來教師發(fā)表論文二千余篇,獲國家級獎70多人次,省級120多人次,市級300多人次,區(qū)級500多人次。

學校除文化課外,還重視體育、藝術(shù)類考生的培養(yǎng),自1991年以來,共為高一級藝術(shù)體育類院校輸送學生80多名,有6名學生考入飛行學院成為飛行員,是云南省考起飛行員最多的學校。

云光中學自1977年被云南省體委定為省田徑網(wǎng)點以來,繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),2005年又被西山區(qū)定為田徑、籃球傳統(tǒng)學校,標準的足球田徑運動場一塊,籃球場4塊,排球場3塊及羽毛球場、乒乓球室等運動場地。

云光中學前任校長趙光成1996年8月被云南省教育委員會授予云南省首屆中小學“百優(yōu)校長”稱號,現(xiàn)任校長兼黨支部書記王鑄,39歲,西南師范大學教育管理專業(yè)在讀研究生,數(shù)學科高級教師,云南省中學高級教師評審委員會專家評委。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,銳意創(chuàng)新,大膽改革,正以嶄新的教育理念,引導學校邁向“辦精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),爭一流”的目標。
 

2024年云光中學高一管理模式預計會基于學校的教育理念和過往經(jīng)驗,形成一套完善且有針對性的管理體系。以下是對該管理模式的詳細分點描述和歸納:

一、指導思想

  1. 以學生為本:管理模式的核心在于滿足學生的個性化需求,注重學生的全面發(fā)展。
  2. 德育為首:強調(diào)德育在高一學生培養(yǎng)中的重要作用,以培養(yǎng)學生的品德和綜合素質(zhì)為首要任務(wù)。

二、班級建設(shè)

  1. 班級文化:注重班級文化的建設(shè),包括教室布置、班級公約等,營造積極向上的學習氛圍。
  2. 班干部培養(yǎng):通過選拔和培養(yǎng)班干部,發(fā)揮他們在班級管理中的積極作用,促進班級自治和民主管理。

三、日常管理

  1. 明確目標:確立班級管理目標,并向?qū)W生公示,使每位學生明確自己的責任和義務(wù)。
  2. 尊紀守法:加強學生的尊紀守法觀念,通過班會、黑板報等多種形式進行宣傳和教育。
  3. 養(yǎng)成教育:注重學生的養(yǎng)成教育,包括學習習慣、行為習慣等,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和生活習慣。

四、道德教育

  1. 深化道德教育:強化學生的基礎(chǔ)文明訓練,提高學生的思想道德素質(zhì)。
  2. 法治教育:通過班會時間對學生進行法治教育,提高學生的法律意識和自我保護能力。

五、課程設(shè)置與教學方法

  1. 課程設(shè)置:根據(jù)學生的興趣和需求,合理設(shè)置課程,包括必修課和選修課,以滿足學生的多樣化需求。
  2. 教學方法:采用多種教學方法和手段,如小組合作學習、探究學習等,激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)造力。

六、家校合作

  1. 加強家校溝通:建立有效的家校溝通機制,定期與家長交流學生的學習和生活情況。
  2. 共同育人:鼓勵家長參與學生的教育和管理,形成家校共育的良好氛圍。

七、評價與反饋

  1. 多元評價:采用多元評價方式,包括學生自評、互評、教師評價等,全面了解學生的學習和發(fā)展情況。
  2. 及時反饋:定期向?qū)W生和家長反饋學生的學習情況和成長變化,為學生的發(fā)展提供有針對性的指導和建議。

總之,2024年云光中學高一管理模式將注重學生的全面發(fā)展和個性化需求,通過完善的管理體系和有效的教學方法,為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的學習環(huán)境。

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