國辦:嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大免費教育政策實施范圍


近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高教育經(jīng)費使用效益的意見》?!兑庖姟分赋?,要科學(xué)規(guī)劃教育經(jīng)費支出,合理確定階段性目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大免費教育政策實施范圍。要重點保障義務(wù)教育均衡發(fā)展,始終堅持把義務(wù)教育作為教育投入的重中之重。

國辦:嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大免費教育政策實施范圍



國辦:嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大免費教育政策實施范圍

《意見》要求,要持續(xù)保障財政投入,全面建立生均撥款制度,保證國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例一般不低于4%,確保一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減,確保按在校學(xué)生人數(shù)平均的一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減。到2020年,各地要制定區(qū)域內(nèi)各級學(xué)校生均經(jīng)費基本標(biāo)準(zhǔn)和生均財政撥款基本標(biāo)準(zhǔn),并建立健全動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

國辦:嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大免費教育政策實施范圍


支持社會力量興辦教育,逐步提高教育經(jīng)費總投入中社會投入所占比重。完善非義務(wù)教育培養(yǎng)成本分擔(dān)機(jī)制,地方人民政府應(yīng)按照規(guī)定的管理權(quán)限和屬地化管理原則,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、培養(yǎng)成本和群眾承受能力等因素,合理確定學(xué)費(保育教育費)、住宿費標(biāo)準(zhǔn),建立與撥款、資助水平等相適應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制。自費來華留學(xué)生學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校自主確定。


在重點保障義務(wù)教育均衡發(fā)展方面,《意見》提出,鞏固完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,逐步實行全國統(tǒng)一的義務(wù)教育公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額。落實對農(nóng)村不足100人的小規(guī)模學(xué)校按100人撥付公用經(jīng)費和對寄宿制學(xué)校按寄宿生年生均200元標(biāo)準(zhǔn)增加公用經(jīng)費補(bǔ)助政策,單獨核定并落實義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校和隨班就讀殘疾學(xué)生公用經(jīng)費,確保經(jīng)費落實到學(xué)校(教學(xué)點),確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。

《意見》強(qiáng)調(diào),要不斷提高教師隊伍建設(shè)保障水平,健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動機(jī)制,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,力爭用三年時間解決義務(wù)教育階段教師工資待遇問題。各地要嚴(yán)格規(guī)范教師編制管理,對符合條件的非在編教師要加快入編,并實行同工同酬。各地要根據(jù)幼兒園規(guī)模,創(chuàng)新方式方法,合理配備保教保育人員,按照崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn),逐步解決同工不同酬問題。


《意見》后要求,要全面落實管理責(zé)任,建立健全“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的教育經(jīng)費使用管理責(zé)任體系。要全面改進(jìn)管理方式,以監(jiān)審、監(jiān)控、監(jiān)督為著力點,建立全覆蓋、全過程、全方位的教育經(jīng)費監(jiān)管體系。要全面提高使用績效,建立健全體現(xiàn)教育行業(yè)特點的績效管理體系。要全面增強(qiáng)管理能力,落實完善資金分配、使用和預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、科研經(jīng)費管理等制度體系。

網(wǎng)上報名
  • 姓名:
  • 專業(yè):
  • 層次: 分?jǐn)?shù):
  • 電話:
  • QQ/微信:
  • 地址:

文中圖片素材來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系644062549@qq.com刪除

提交報名同學(xué)/家長:允許擇校老師幫您擇校調(diào)劑,同意《隱私保障》條例,并允許推薦給更多服務(wù)商為您提供服務(wù)!

轉(zhuǎn)載注明出處:http://m.tengyi66.com