同事請(qǐng)假了,可學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有安排人去給他盯


原標(biāo)題:同事請(qǐng)假了,可學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有安排人去給他盯班,班主任有職責(zé)嗎

同事請(qǐng)假了,可學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有安排人去給他盯

在我們這邊,如果調(diào)課的話(huà),都是自行調(diào)整,因?yàn)榘嗉?jí)太多。五六十個(gè)班級(jí),讓學(xué)校調(diào)課的話(huà),基本上是不現(xiàn)實(shí)的。教導(dǎo)處也沒(méi)有那個(gè)精力和能力。

同事請(qǐng)假了,可學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有安排人去給他盯

但是學(xué)校有規(guī)定,任何時(shí)候不準(zhǔn)空堂,也就是指,如果你有事情需要調(diào)課的話(huà),最好先把課程調(diào)好,而不是一股腦的推給班主任,推給班主任這種情緒也是錯(cuò)誤的,班主任不是三頭六臂,他也有自己的事情需要做。所以說(shuō)我們這邊即使出現(xiàn)了,讓班主任替你上課的情景,其實(shí)也是調(diào)課,是需要再調(diào)回來(lái)的,因此,相比較來(lái)說(shuō)是公平的。

同事請(qǐng)假了,可學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有安排人去給他盯

但是總有特殊情況的存在,比如說(shuō)已經(jīng)調(diào)好的課,由于調(diào)課的老師,出現(xiàn)了某種特殊情況,這樣的情形下,班主任就應(yīng)當(dāng)奮勇當(dāng)先,把管理班級(jí)的責(zé)任,承擔(dān)起來(lái)。

我個(gè)人覺(jué)得學(xué)校管理和班級(jí)管理的關(guān)鍵不是在于討論,課多誰(shuí)上的課少?在于一種制度的維護(hù),同時(shí)出現(xiàn)特殊情況之后,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任,避免學(xué)生在課程中出現(xiàn)問(wèn)題。所以說(shuō)你提出的這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題反映了學(xué)校管理的不全面。

總之我的答案標(biāo)準(zhǔn)就是,這個(gè)問(wèn)題是學(xué)校管理制度上的漏洞。

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