新媒體運營工作是通過互聯(lián)網(wǎng)各種平臺進行產(chǎn)品的宣傳營銷推廣的工作。利用創(chuàng)意策劃優(yōu)質(zhì)高傳播度的內(nèi)容，在線上與客戶互動精準(zhǔn)推送從而變現(xiàn)，達(dá)到運營銷售的目的。

　　新媒體運營具體類型

　　1、以某一個主流新媒體平臺為主要經(jīng)營陣地的新媒體運營

　　因為每個新媒體平臺都有自己的平臺規(guī)則、用戶群體、內(nèi)容和風(fēng)格偏好。因此，在每個公司運營團隊內(nèi)部的分工上，一個部門會選擇不同的新媒體運營商負(fù)責(zé)不同的平臺。比如，擅長短視頻的運營商分成一組做抖音，另一組做快手。他們相互競爭，也與主要負(fù)責(zé)其他新媒體平臺的集團競爭。

　　在這種分工形式下，新媒體運營商應(yīng)該以自己負(fù)責(zé)的平臺為中心，研究所有規(guī)則、主要活動等，努力讓自己的運營符合平臺的方向，從而獲得更多的支持。同時，要聚焦平臺用戶的喜好，制作和制作更適合平臺粉絲喜好的內(nèi)容，策劃平臺粉絲喜歡的活動，最終達(dá)到粉絲多、閱讀多、互動率、轉(zhuǎn)化率等新媒體運營的核心KPI指標(biāo)。

　　2、協(xié)同分工負(fù)責(zé)多個新媒體平臺運營的新媒體運營

　　對于大多數(shù)公司的新媒體運營部門來說，他們不僅會在一個新媒體平臺上活躍，而且會在所有主流新媒體平臺擁有自己的新媒體賬號。一個小團隊負(fù)責(zé)新媒體平臺的分工。相對而言，所需的團隊規(guī)模和人數(shù)將相對較大。因此，也有一些公司會選擇制作和制作相同的內(nèi)容，并將其分發(fā)給不同的新媒體平臺。這將大大減少新媒體運營團隊的規(guī)模。在成本控制嚴(yán)格的公司，這種安排可以在有限的成本預(yù)算下盡可能做好新媒體運營。