工程總承包(EPC)工程師證書是由國家事業(yè)單位頒發(fā)的，具有較高的含金量，證書的考試內容：《工程總承包項目管理理論》、《工程總承包項目管理實務》及《工程總承包項目經(jīng)理案例分析》。

　　工程總承包(EPC)工程師培訓目標

　　掌握工程總承包(EPC)項目組織結構及模式、前期策劃、設計管理、采購管理、施工管理以及試運行及竣工驗收等階段的工作內容與工作要點及工作方法;

　　明確工程總承包(EPC)項目策劃管理、設計流程及方案實施管理、采購精細化管理、采購成本控制管理、施工管理以及竣工驗收管理的基本環(huán)節(jié)、指標體系構建及管理策略;

　　了解綠色建筑申報條件、控制要點及創(chuàng)優(yōu)資料整理與制作方法;優(yōu)化工程總承包(EPC)項目的運作程序，強化工程總承包(EPC)項目經(jīng)理風險管理能力、項目團隊管理能力以及合作伙伴管理能力，提升團隊效率，提高項目業(yè)績。

　　工程總承包(EPC)工程師培訓和考試形式

　　線上視頻授課平臺學習，考前培訓學時達標者可參加對應等級的工程總承包(EPC)項目管理專業(yè)技術人員考試。

　　考前培訓課時數(shù)量：36課時。

　　工程總承包(EPC)工程師主要職能

　　工程總承包(EPC)工程師是指根據(jù)總承包項目的發(fā)展和進度，協(xié)調各有關單位(包括業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、施工、造價等)進行統(tǒng)一部署，以任務單的形式向各有關部門下達生產(chǎn)任務，明確涉及的部門、工作內容說明、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等。并負責相關部門的考核、計量和專業(yè)技術人員的管理。