2018年，瑞典移民局決定了350,000起案件，這意味著今年的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，移民局的預(yù)算比2017年減少了8億瑞典克朗，年內(nèi)員工人數(shù)減少了2,000人。

就決定的數(shù)量而言，2018年在許多方面已經(jīng)開(kāi)始，因?yàn)橐泼窬钟?jì)劃在這一年。在除了一個(gè)之外的所有情況類(lèi)別中，隊(duì)列和等待時(shí)間都減少了。

在這一年中，我們縮短了工作許可，庇護(hù)，學(xué)生和附屬事務(wù)的排隊(duì)，Mikael Ribbenvik總干事說(shuō)。

雖然工作許可案例的隊(duì)列減少了，但首次申請(qǐng)的數(shù)量比以前更多。申請(qǐng)數(shù)量從2017年的38,400增加到2018年的49,100。

Mikael Ribbenvik說(shuō)，這表明瑞典繼續(xù)對(duì)來(lái)自國(guó)外的勞工具有強(qiáng)烈的吸引力。

對(duì)于公民身份案件，年度數(shù)據(jù)表明，工作剛剛達(dá)到了已確定案件的預(yù)測(cè)目標(biāo)。但新案件數(shù)量更多，2018年收到90,000件案件。


因此，在2019年，公民身份測(cè)試將獲得資源加強(qiáng)，以進(jìn)一步提高能力，Mikael Ribbenvik說(shuō)。

預(yù)算減少

他強(qiáng)調(diào)，2018年是對(duì)權(quán)威及其員工的挑戰(zhàn)。與2017年相比，2018年的運(yùn)營(yíng)預(yù)算減少了8億瑞典克朗，相當(dāng)于預(yù)算的11％。在這一年中，員工人數(shù)從大約8,000人減少到剛剛超過(guò)

6,000人。從2017年開(kāi)始向較小的業(yè)務(wù)過(guò)渡，并在2019年繼續(xù)，部分原因是移民局計(jì)劃離開(kāi)五個(gè)地點(diǎn)。

據(jù)我所知，瑞典的民事權(quán)威在過(guò)去很短的時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此大的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，這對(duì)于不得不退出我們的員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。操作的急劇減少可能導(dǎo)致重要技能的消失。Mikael Ribbenvik表示，在移民局維持正確的能力一直是，也是一個(gè)優(yōu)先考慮的問(wèn)題。

與此同時(shí)，開(kāi)發(fā)工作仍在繼續(xù)?？偢墒卤硎?，數(shù)字化和改變的工作方法是優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。

庇護(hù)360

改進(jìn)工作方法的一項(xiàng)重要發(fā)展努力是Mikael Ribbenvik，庇護(hù)360試點(diǎn)研究。它將簡(jiǎn)化庇護(hù)審查，并使操作適應(yīng)當(dāng)前的情況，尋求庇護(hù)者今天比以前更容易預(yù)測(cè)和更低水平。


飛行員的嘗試在今年秋天早些時(shí)候開(kāi)始了。其中一個(gè)主要目標(biāo)是縮短不同處理措施之間的時(shí)間并簡(jiǎn)化申請(qǐng)人。Mikael Ribbenvik說(shuō)，目標(biāo)是所有新尋求庇護(hù)者中的50％應(yīng)該在30天內(nèi)得到?jīng)Q定。

他還說(shuō)，基本的想法是Asyl 360應(yīng)該在業(yè)務(wù)的更多部分實(shí)施。

Mikael Ribbenvik強(qiáng)調(diào)，案件處理的特點(diǎn)是個(gè)人層面的申請(qǐng)時(shí)間差異很大。即使處理時(shí)間減少，但由于各種原因，總是需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)處理。

復(fù)雜的案件對(duì)我們來(lái)說(shuō)總是需要更長(zhǎng)的時(shí)間。在這種情況下，重要的是以盡可能最平等和可預(yù)測(cè)的方式判斷案件。他說(shuō)，我們?cè)谶@一年的質(zhì)量評(píng)估表明，我們已朝著正確的方向邁出了明確的步伐。

2019年預(yù)算緊張

就2019年的業(yè)務(wù)而言，瑞典移民局按照預(yù)期在法規(guī)函中收到了預(yù)算緊張的情況。但明年的內(nèi)部規(guī)劃是固定的。

即使該法案沒(méi)有給我們?nèi)魏卧黾拥呢?cái)務(wù)空間，我們?nèi)詫⒗^續(xù)爭(zhēng)取我們的需求。正如我們之前所說(shuō)的那樣，過(guò)于緊張的資金導(dǎo)致我們失去了重要的技能，申請(qǐng)人必須等待更長(zhǎng)時(shí)間才能傳達(dá)信息，并且國(guó)家的成本會(huì)在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)增加。Mikael Ribbenvik說(shuō)，這樣的發(fā)展不應(yīng)符合任何人的利益。

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