2018香港憑什么吸引著留學(xué)生前來


  這幾年去香港留學(xué)的人越來越多,香港是憑什么吸引著留學(xué)生前來求學(xué)的呢?

2018香港憑什么吸引著留學(xué)生前來

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2018香港憑什么吸引著留學(xué)生前來

  政府出資,教授治校

  香港一共有8所大學(xué)(university),另外還有許多學(xué)院(college)。這8所大學(xué)是:香港大學(xué)、中文大學(xué)、科技大學(xué)、理工大學(xué)、嶺南大學(xué)、浸會大學(xué)、城市大學(xué)和教育學(xué)院。其中前三所,實(shí)力最強(qiáng)。

  據(jù)立思辰留學(xué)360了解,在香港,一般來說,人們會認(rèn)為老牌的香港大學(xué)是英式教育的代表;中文大學(xué),則飽受中國文化的浸泡;而后起之秀科技大學(xué),是典型的美式教育。然而,香港教育研究所所長、香港中文大學(xué)的盧乃桂教授認(rèn)為,應(yīng)該說它們現(xiàn)在都是在探索自己的道路,是混合的、港式的教育模式。

  香港城市大學(xué)校長張信剛這樣向記者表達(dá)他的辦學(xué)理念:重視人文精神和科技成果的相互配合,提倡學(xué)術(shù)自由、表達(dá)自由、信息流通自由。“我當(dāng)校長快11年了,我的治校理念很簡單,就是讓學(xué)校更像一所大學(xué)”。

  香港的8所大學(xué),都是通過有關(guān)的香港法令組建的。該法令總體上規(guī)定了大學(xué)的權(quán)利和責(zé)任、特權(quán)和構(gòu)造,而這些規(guī)定的修改權(quán)只屬于香港立法會。香港政府設(shè)有一個(gè)專門的大學(xué)撥款委員會,通過不定期的研究評估,分配政府的教育撥款。

  大學(xué)辦學(xué)的資金也主要來自于政府的投入。2003~2004學(xué)年度有64%的辦學(xué)資金來自于政府支持,14.9%為學(xué)費(fèi),還有7.9%是社會的捐助。香港中文大學(xué)官方網(wǎng)站的資料也顯示,2004~2005年度來自于政府支持的經(jīng)費(fèi)占到了總數(shù)的62.1%。

  雖然8所大學(xué)均屬于公立性質(zhì),但政府并不直接參與管理。香港法令規(guī)定,大學(xué)的最高決策機(jī)構(gòu)是校董事會。校董會主席由香港特首任命,董事會成員也需由主席提名,并經(jīng)特首批準(zhǔn)通過。這些成員中,有超過一半是校外的在社會上具有影響力的人,例如,立法會議員、工商教育界知名人士等。來自校內(nèi)的董事,則由校長、各學(xué)院院長以及一些著名教授組成。目前香港所有高校都會把校董事會成員控制在30名以內(nèi),并且每名校董都有其固定任期。

  學(xué)校中最重要的決策均要通過校董事會。例如聘請校長,就是由校董會成員組成一個(gè)專門的小組,在全世界內(nèi)進(jìn)行公開招聘。

  但學(xué)校日常的大部分工作,尤其是學(xué)術(shù)、教學(xué)上的工作,都是由教務(wù)委員會來處理。教務(wù)委員會全部是由教授和學(xué)生代表組成,其中教授占多數(shù)。只要是在教務(wù)方面的決策,校董會都會尊重教務(wù)會的有關(guān)決定。

  目前香港高校新教師的聘用,均是采用合約制,一般是3年一簽。

  除了教師招聘制度,香港教師的評審制度也非常嚴(yán)格。教師的評審、晉升指標(biāo)大體為4點(diǎn)。首先,是教師的學(xué)術(shù)成就;第二,是他的教學(xué)水平;第三,是教師的社會服務(wù);這其中包括參與不同的社會機(jī)構(gòu),例如政府的一些咨詢會議、專業(yè)團(tuán)體的工作,而這些都是非牟利性的;第四,就是對學(xué)校、書院、學(xué)院所做的貢獻(xiàn)。而有關(guān)的評審也是由教員組成的學(xué)術(shù)評審委員會完成的。

  身在香港,同時(shí)也身處全球

  香港科技大學(xué)工業(yè)工程與物流管理系的大一學(xué)生金韜,目前正在美國加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校參加一項(xiàng)自費(fèi)的暑期交流活動。“快要考試了,我大部分時(shí)間都留在屋里復(fù)習(xí)《流體力學(xué)》,不過抽空兒也去了一趟拉斯維加斯。”這次暑期交流的機(jī)會是她從學(xué)校寄給每一個(gè)學(xué)生的電子郵件中獲知的。而學(xué)校一般都是通過電郵的方式把各類實(shí)習(xí)、交流機(jī)會的信息傳遞給學(xué)生。學(xué)生只需填寫有關(guān)的申請表,就可以參加這樣的交流活動。

  在香港高校,這種國際交流是非常習(xí)見的。例如香港中文大學(xué),每年有2400多個(gè)各種不同時(shí)間長度的國際交流名額提供給本科生(中大每年招入的新生共2900多人)。中文大學(xué)已與180多所著名的海內(nèi)外學(xué)府開展學(xué)生交換計(jì)劃(時(shí)間不少于一學(xué)期,正式參與對方學(xué)校的課程,并且達(dá)成學(xué)分互認(rèn)),其中就包括哈佛、耶魯、康奈爾等世界頂級大學(xué)。&nb高中生畢業(yè)留學(xué)美國sp;

  港大、科大的情況與中大的情況基本相似。據(jù)資料顯示,3所學(xué)校每年的學(xué)生交換計(jì)劃均不少于400個(gè)名額。

  世界各地的學(xué)生也在涌進(jìn)香港校園。用科大人文社科部研究生孫元嘉的說法,“你隨時(shí)可以(在校園里)看到各種不同膚色的人,連老師的構(gòu)成也是多元的”。

  據(jù)介紹,中大的教師都是從全世界公開招聘的,95%的教師擁有國外名校學(xué)歷。每一名從國際名校歸來的老師,都會有他的國際聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),從而也就使得學(xué)校能夠跟世界各地的知名大學(xué),有較為密切的聯(lián)系。

  以“通識”為目的的靈活學(xué)分制

  香港高校與國際接軌的,不僅是英語授課。在課程、教學(xué)方式等方面,都采用了國際主流的方式。

  與內(nèi)地的學(xué)分制不同,香港的學(xué)分機(jī)制相當(dāng)靈活。目的是使學(xué)生能夠?qū)W到更為廣博的知識,并且加強(qiáng)自學(xué)的能力。他們把這種教育方式稱為通識教育。具體來講,如果是按照3年制(目前香港高校本科仍然采用3年制,因此內(nèi)地學(xué)生去香港念書還要讀1年的預(yù)科)來算,中大學(xué)生要修滿99個(gè)學(xué)分,其中基礎(chǔ)課和必修課最多不超過70多學(xué)分,剩下的學(xué)分都用于其他的選修課程。而且,即使是必修課,其大部分也可以由學(xué)生根據(jù)個(gè)人情況,選擇上哪些課以及在哪個(gè)學(xué)期上。

  對于這種自主選擇權(quán),就讀于香港大學(xué)數(shù)學(xué)系三年級的本科生周皚的感覺是“很松快”。由于頭兩年只有5門必修課,于是周選擇了很多金融、投資方面的課程。

  這樣做,對于學(xué)校教師,也是一種壓力。中國人民大學(xué)政治學(xué)系教授張鳴,曾赴香港中文大學(xué)做過訪問學(xué)者,他評價(jià)說,由于學(xué)生的這種選擇自主性,不能夠吸引學(xué)生的課程,就無法開設(shè)下去。

  除了學(xué)分機(jī)制外,香港高校的課程設(shè)置也相當(dāng)靈活。曾赴香港大學(xué)交換的復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院本科生韓穎告訴記者,除了一般性的講授課外,香港高校的課堂還會安排專門的討論課。這種討論課常由助教主持,采用小班模式,一般只有10名左右的學(xué)生參加。在每堂課結(jié)束時(shí),助教會布置下一堂的主題,列出要看的書目。在下一堂課,通過觀察學(xué)生之間的小組討論和提問學(xué)生,來判斷每名學(xué)生是否認(rèn)真地完成了任務(wù)。“如果沒看過那些書,你就根本沒法參與到那些討論中。”韓穎說。

  香港高校的課程數(shù)量雖然不多,但韓穎介紹,由于學(xué)校十分注重考核學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)情況,因此每名學(xué)生的工作量非常之大。港大期末考試的成績通常只占總成績的40%左右,而其他考核項(xiàng)目包括出勤、平時(shí)作業(yè)、期中考試等等。

  香港科技大學(xué)生物化學(xué)系的張怡姮說,學(xué)習(xí)非常緊張,幾乎每周都會有考試。“記得有一門實(shí)驗(yàn)課,最后的總成績就是由10次考試的分?jǐn)?shù)加總得出的。”

  這樣培養(yǎng)出的學(xué)生,前程很讓校方欣慰。以香港中文大學(xué)為例,在該校就讀的內(nèi)地本科生畢業(yè)后,約25%的留校讀研,20%拿到獎(jiǎng)學(xué)金去國外繼續(xù)深造,30%多留在香港工作,14%選擇了回內(nèi)地工作。而香港科技大學(xué)2005年畢業(yè)生中,92%在8月份以前就拿到了offer(入學(xué)或工作的批準(zhǔn)書)。而選擇就業(yè)的學(xué)生,平均月收入為11554港幣。

  用中文大學(xué)副校長鄭振耀的話來評價(jià):“我們培養(yǎng)的人才不是某方面的專才,而是通才,他們在各個(gè)領(lǐng)域都能夠成為領(lǐng)頭人。我相信,他們具有在香港、內(nèi)地、乃至世界任何地方工作的能力。”

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